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不走尋常路,盈峰環(huán)境異軍突起環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的四大關(guān)鍵

分類(lèi):固廢觀(guān)察    發(fā)布時(shí)間:2022年6月6日 8:38    作者:固廢觀(guān)察公眾號(hào)    文章來(lái)源:固廢觀(guān)察公眾號(hào)


自2015年轉(zhuǎn)型進(jìn)入環(huán)保市場(chǎng),經(jīng)歷短暫的“戰(zhàn)略迷茫期”之后,2018年“豪擲千金”并購(gòu)中聯(lián)環(huán)境正式進(jìn)入環(huán)衛(wèi)裝備行業(yè),再到今天集環(huán)衛(wèi)裝備與服務(wù)運(yùn)營(yíng)于一身“城市美容師”,歷經(jīng)短短四年的發(fā)展時(shí)間,盈峰環(huán)境已經(jīng)成為中國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的領(lǐng)軍力量之一。展望未來(lái),盈峰環(huán)境更是宣布將圍繞“智能裝備、智云平臺(tái)、智慧服務(wù)”等核心,繼續(xù)推進(jìn)智慧環(huán)衛(wèi)發(fā)展,推動(dòng)構(gòu)建環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)新生態(tài)。


在這些成就的背后,一方面是盈峰環(huán)境順應(yīng)了中國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化快速推進(jìn)的發(fā)展機(jī)遇,另一方面則是其轉(zhuǎn)型后迅速擴(kuò)張的四大成功關(guān)鍵。辰于認(rèn)為,這些經(jīng)驗(yàn)值得領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)、或者正欲發(fā)展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)借鑒:


  •   有進(jìn)有退的并購(gòu)重組

  •   有張有弛的業(yè)務(wù)協(xié)同

  •   有緩有急的三化創(chuàng)新

  •   有保有壓的集團(tuán)支持


1

盈峰環(huán)境

異軍突起的“城市美容師”

盈峰環(huán)境2015年轉(zhuǎn)型進(jìn)入環(huán)保市場(chǎng),用短短四年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收上百億的目標(biāo)。2021年收入達(dá)118億元,凈利潤(rùn)7.3億元,截至2021年末凈資產(chǎn)172.5億元(見(jiàn)圖1)。


環(huán)衛(wèi)裝備和環(huán)衛(wèi)服務(wù)是盈峰環(huán)境的兩大業(yè)務(wù)板塊,2021年兩者占營(yíng)收總額近八成,兩者毛利潤(rùn)占總額的55%。其中,環(huán)衛(wèi)裝備自2016年起年銷(xiāo)量便達(dá)上萬(wàn)臺(tái),同時(shí)增速明顯,已連續(xù)21年處于國(guó)內(nèi)環(huán)衛(wèi)裝備行業(yè)銷(xiāo)售額第一名。在中高端環(huán)衛(wèi)裝備市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)則更加明顯,有超過(guò)55%的環(huán)衛(wèi)裝備銷(xiāo)量由中高端產(chǎn)品貢獻(xiàn),智慧裝備、新能源裝備等市占率也穩(wěn)居國(guó)內(nèi)行業(yè)前列(見(jiàn)圖2)。


截至2021年底,在手環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目179個(gè),遍布全國(guó)26個(gè)省市,年?duì)I收30余億,較上年同期增長(zhǎng)54%,無(wú)論是存量市場(chǎng)還是增量市場(chǎng)均位居行業(yè)前三。國(guó)內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的同時(shí),也在東南亞、非洲、歐洲等海外市場(chǎng)進(jìn)行了嘗試:2020年海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5600萬(wàn)元,在歐洲,通過(guò)收購(gòu)意大利當(dāng)?shù)仄髽I(yè)切入市場(chǎng),2020年初斬獲羅馬環(huán)衛(wèi)超1億元訂單,并向意周邊國(guó)家拓展;在東南亞與非洲,借助國(guó)家“一帶一路”政策,目前已在印尼、柬埔寨、老撾、加納等國(guó)家中標(biāo)項(xiàng)目。

本文試圖抽絲剝繭,剖析盈峰環(huán)境的發(fā)展歷程,總結(jié)其不走尋常路、異軍突起中國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的成功因素,為各類(lèi)企業(yè)、尤其是環(huán)衛(wèi)相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供啟迪和思考。
2

盈峰環(huán)境異軍突起的四大關(guān)鍵


01
有進(jìn)有退的并購(gòu)重組

2014年的盈峰環(huán)境正面臨主業(yè)增長(zhǎng)乏力、新興業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力弱的不利局面主營(yíng)業(yè)務(wù)電磁線(xiàn)占比近90%,但增長(zhǎng)乏力,毛利率僅5.73%;新興業(yè)務(wù)風(fēng)機(jī)收入占比低,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,公司亟待尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。與之相對(duì)的是,隨著2015年新《環(huán)保法》的實(shí)施,水十條、大氣十條等細(xì)化政策相繼出臺(tái)和落地,我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展,十一五、十二五期間復(fù)合增速分別達(dá)到25.2%和26.0%。


為加速轉(zhuǎn)型,作為“門(mén)外漢”的盈峰環(huán)境通過(guò)并購(gòu)切入環(huán)保市場(chǎng),先后收購(gòu)宇星科技、綠色東方、大盛環(huán)球、亮科環(huán)保、順控環(huán)境等,致力于打造成為“高端裝備制造+綜合環(huán)境服務(wù)商”(見(jiàn)圖3)。



值得關(guān)注的是,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初期,立足綜合服務(wù)“廣撒網(wǎng)”曾使盈峰一度陷入“迷茫”:大舉并購(gòu)雖一定程度上滿(mǎn)足了初期戰(zhàn)略的規(guī)模發(fā)展要求,但環(huán)保業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)并不突出,轉(zhuǎn)型效果不佳,營(yíng)收仍高度依賴(lài)原有業(yè)務(wù)。好在經(jīng)過(guò)短暫的戰(zhàn)略迷茫后,適逢我國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,國(guó)內(nèi)環(huán)衛(wèi)新簽合同總額、首年金額都有大幅度上升趨勢(shì),市場(chǎng)化率從2015年的15%快速提升至2018年的39%,環(huán)衛(wèi)機(jī)械化率也從2016年的59.4%提升至2019年的72.4%,盈峰環(huán)境緊抓環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)大有可為這一良機(jī),及時(shí)調(diào)整思路進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦,將發(fā)展重點(diǎn)放在了環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)。


一方面“豪擲千金”,大手筆收購(gòu)中聯(lián)環(huán)境占領(lǐng)價(jià)值鏈高地。2018年10月24日,盈峰環(huán)境通過(guò)發(fā)行股份的方式購(gòu)買(mǎi)中聯(lián)環(huán)境100%股權(quán)事項(xiàng)獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核通過(guò),中聯(lián)環(huán)境擁有領(lǐng)先的行業(yè)地位以及合理的業(yè)務(wù)布局,在環(huán)衛(wèi)裝備領(lǐng)域?qū)儆邶堫^,同時(shí)依托裝備優(yōu)勢(shì),環(huán)衛(wèi)服務(wù)訂單量位居行業(yè)前十,財(cái)務(wù)表現(xiàn)良好;除傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)裝備,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算平臺(tái)已落地使用,無(wú)人駕駛、機(jī)器人等技術(shù)具備落地能力,具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力。此外,中聯(lián)環(huán)境的環(huán)衛(wèi)裝備制造和服務(wù)處于中上游,加上盈峰旗下原有的末端處置和監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù),有助于打通上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)盈峰在固廢領(lǐng)域的綜合實(shí)力。


另一方面果斷剝離非環(huán)衛(wèi)相關(guān)業(yè)務(wù)。2019年起,盈峰環(huán)境陸續(xù)出售轉(zhuǎn)移旗下與環(huán)衛(wèi)無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)的子公司,剝離的主要對(duì)象為低利潤(rùn)或者邊緣業(yè)務(wù),如電磁線(xiàn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率低,風(fēng)機(jī)與環(huán)境治理業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率低,行業(yè)地位低,都不利于公司主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升;剝離的主要方式為剝離公司而非業(yè)務(wù),以環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)為例,雖然宇星科技被剝離,但是雙方明確五年內(nèi),乙方、標(biāo)的公司及宇星科技不得從事環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù),宇星科技相關(guān)無(wú)形資產(chǎn)授權(quán)盈峰使用,不影響公司相關(guān)業(yè)務(wù)繼續(xù)拓展(見(jiàn)圖4)。



快速調(diào)整的“有進(jìn)有退”策略不僅讓盈峰環(huán)境的主業(yè)更加突出,也改善了盈峰環(huán)境的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流狀況,近兩年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流及其與營(yíng)收的比值扭虧為盈,增長(zhǎng)顯著(見(jiàn)圖5、圖6)。






02
有張有弛的業(yè)務(wù)協(xié)同

2018年起,盈峰環(huán)境調(diào)整了“重裝備、輕服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)策略,開(kāi)始向“依靠環(huán)衛(wèi)裝備優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)服務(wù)”齊頭并進(jìn)的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,利用環(huán)衛(wèi)裝備領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)反哺環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)。


一方面,通過(guò)自有環(huán)衛(wèi)裝備優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)服務(wù)拿單能力。以某項(xiàng)目為例,傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目方案年費(fèi)用總額為267.8萬(wàn)元,相比之下,盈峰涉及的機(jī)械化新方案僅為132萬(wàn)元,年度總費(fèi)用投入消減50.7%,作業(yè)人員隊(duì)伍精簡(jiǎn)64.6%(見(jiàn)圖7)。



另一方面,通過(guò)全國(guó)范圍內(nèi)裝備銷(xiāo)售的渠道資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)拓展。盈峰環(huán)境在全國(guó)設(shè)立超300個(gè)裝備銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),在環(huán)衛(wèi)裝備領(lǐng)域建立了覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)拓和客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)維優(yōu)勢(shì),以及深度的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資源積淀,方便盈峰環(huán)境的環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)借勢(shì)拓展渠道。此外,盈峰具備的裝備渠道資源還為服務(wù)業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)了品牌口碑、政府資源、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)等多維度的協(xié)同作用。


上述“裝備帶動(dòng)服務(wù)”的業(yè)務(wù)協(xié)同戰(zhàn)略成效顯著,盈峰接連斬獲多個(gè)大型環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目,如78億的深圳市寶安區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目、10.3億的淮北市環(huán)衛(wèi)一體化特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等。憑著“拿大單”“拿明星項(xiàng)目”,盈峰的環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,近年來(lái)在環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的地位也有了顯著提升(見(jiàn)圖8)。增量來(lái)看,2020年,盈峰環(huán)境環(huán)衛(wèi)服務(wù)新增合同總額、新增年化合同額均位列全國(guó)前列;存量來(lái)看,截至2021年,盈峰環(huán)境運(yùn)營(yíng)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目累計(jì)合同總額達(dá)到459億,待執(zhí)行合同總額達(dá)383億,位居行業(yè)前三,可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力名列前茅。



此外,這一模式也讓盈峰環(huán)境跳出了“環(huán)衛(wèi)企業(yè)=人多、人均創(chuàng)收低、技術(shù)含量低”的傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)形象。眾所周知,傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)屬勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè),企業(yè)多以人員投入多、人均創(chuàng)收低、技術(shù)投入低等模式運(yùn)營(yíng),機(jī)械化程度不足。而盈峰憑借裝備領(lǐng)域積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在包括兩大深圳項(xiàng)目在內(nèi)的眾多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中,應(yīng)用了自主研發(fā)的全球首批智能小型環(huán)衛(wèi)機(jī)器人編隊(duì),大大提升項(xiàng)目機(jī)械化率,也使項(xiàng)目的人均產(chǎn)值顯著攀升(見(jiàn)圖9)。





03
有緩有急的三化創(chuàng)新

相比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,盈峰環(huán)境在研發(fā)上的投入明顯更大,2018-2020年的研發(fā)投入絕對(duì)值一直遙遙領(lǐng)先其他企業(yè),研發(fā)投入占營(yíng)收比例也明顯更高(見(jiàn)圖10)。



以此為基,盈峰環(huán)境進(jìn)一步聚焦機(jī)械化、智慧化、新能源化三大方向,構(gòu)建了完整的環(huán)衛(wèi)裝備圖譜,涵蓋傳統(tǒng)機(jī)械裝備、智能裝備以及新能源裝備等三大領(lǐng)域(見(jiàn)圖11)。



具體而言,在發(fā)展機(jī)械化方面,盈峰通過(guò)與科技企業(yè)共同投資成立子公司,強(qiáng)化資源共享,大力開(kāi)發(fā)小型環(huán)衛(wèi)設(shè)備,提高項(xiàng)目機(jī)械化水平。傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目主要使用大型裝備,清掃寬度大于3米,狹窄道路仍需人工保潔,為解決這一問(wèn)題,2018年10月,盈峰(中聯(lián))環(huán)境與酷哇機(jī)器人合資成立長(zhǎng)沙酷哇中聯(lián)智能科技,將酷哇自動(dòng)駕駛、人工智能AI等技術(shù)引入中聯(lián)環(huán)境環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)品,推動(dòng)“高尖精技術(shù)+環(huán)境產(chǎn)業(yè)”的深度變革創(chuàng)新的同時(shí),關(guān)注智能小型化裝備研發(fā)。


2019年10月,盈峰通過(guò)合作研發(fā)成功推出7款城市毛細(xì)血管清潔系列5G+智能小型環(huán)衛(wèi)機(jī)器人,突破了小型場(chǎng)景瓶頸,有效擴(kuò)大了環(huán)衛(wèi)裝備應(yīng)用范圍,并進(jìn)一步削減了人工投入,使盈峰環(huán)境運(yùn)營(yíng)的環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的機(jī)械化率明顯高于行業(yè)平均水平,以2020年盈峰環(huán)境中標(biāo)的深圳兩大環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目為例,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)均實(shí)現(xiàn)了97.5%的機(jī)械化率,顯著高于同類(lèi)型項(xiàng)目72.4%的行業(yè)平均水平。


而在發(fā)展智慧化方面,盈峰的主要舉措包括:一是打造環(huán)衛(wèi)云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加速環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型。盈峰投資近1.5億,融合5G、AI、云計(jì)算等技術(shù),打造了可為環(huán)衛(wèi)作業(yè)提供全生命周期運(yùn)營(yíng)監(jiān)管的智云平臺(tái),精準(zhǔn)管理人、車(chē)、物、事 ,溯源監(jiān)管垃圾收運(yùn)進(jìn)行,提升作業(yè)質(zhì)量,降低運(yùn)營(yíng)成本(見(jiàn)圖12)。目前,該平臺(tái)已在全國(guó)40多個(gè)城市的110余項(xiàng)智慧環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目上進(jìn)行大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用,推動(dòng)盈峰運(yùn)營(yíng)的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為超5萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品客戶(hù)提供智能服務(wù),優(yōu)化智慧裝備與環(huán)衛(wèi)服務(wù)領(lǐng)域協(xié)同。



二是與頭部科技企業(yè)深入合作,共建高層次產(chǎn)業(yè)智慧化,向智慧城市、無(wú)人駕駛、人工智能等領(lǐng)域滲透。2021年5月,盈峰環(huán)境與華為在深圳簽署框架合作協(xié)議,之后更連續(xù)與多家科技公司建立深度合作,充分利用各自產(chǎn)業(yè)資源與核心優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解,此次合作的主要目的為共同探索5G信息化與車(chē)路作業(yè)協(xié)同,通過(guò)新能源環(huán)衛(wèi)裝備、智能駕駛環(huán)衛(wèi)機(jī)器人創(chuàng)新和集群作業(yè)模式,推動(dòng)中國(guó)環(huán)境環(huán)衛(wèi)行業(yè)的智慧化、網(wǎng)聯(lián)化,共同打造城市服務(wù)數(shù)字化標(biāo)桿。


在推動(dòng)環(huán)衛(wèi)裝備新能源化方面,盈峰的主要舉措是打造新能源環(huán)衛(wèi)裝備全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)硬件自主設(shè)計(jì)、軟件自主開(kāi)發(fā)。在硬件領(lǐng)域,盈峰環(huán)境從前身上虞風(fēng)機(jī)起,多年深耕在風(fēng)機(jī)領(lǐng)域,擁有豐富的中高端電機(jī)設(shè)計(jì)及制造經(jīng)驗(yàn),據(jù)此實(shí)現(xiàn)了電機(jī)自主設(shè)計(jì)和制造;2016年,盈峰投資設(shè)立天樞能源,立足充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),自主研發(fā)了充電設(shè)備、儲(chǔ)充一體式設(shè)備、儲(chǔ)能系統(tǒng)等產(chǎn)品,并處于行業(yè)領(lǐng)先;2022年5月,盈峰環(huán)境與寧德時(shí)代簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,從而獲得了電池龍頭寧德時(shí)代關(guān)于動(dòng)力控制的全套解決方案。在軟件領(lǐng)域,盈峰旗下天樞能源先后擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍至云腦系統(tǒng)、節(jié)能技術(shù)、智能機(jī)器人和人工智能等領(lǐng)域,開(kāi)始全面布局新能源汽車(chē)應(yīng)用軟件領(lǐng)域,先后開(kāi)發(fā)了汽車(chē)能效監(jiān)測(cè)、動(dòng)力電池診斷、殘值梯次利用等產(chǎn)品和服務(wù),并推出自主研發(fā)的三電系統(tǒng)和峰控整車(chē)域控制器。


盈峰在新能源裝備領(lǐng)域的多年深耕,幫助自身得以持續(xù)推出性能領(lǐng)先的新能源環(huán)衛(wèi)裝備新品,預(yù)先布局帶來(lái)明顯優(yōu)勢(shì),持續(xù)多年占據(jù)市場(chǎng)龍頭地位。以其最近發(fā)布的5.0E全系新能源環(huán)衛(wèi)裝備新品為例,該系產(chǎn)品創(chuàng)下了多項(xiàng)“行業(yè)之最”,如純電動(dòng)掃洗車(chē),應(yīng)用了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的高速靜音雙風(fēng)機(jī)+電機(jī)直驅(qū)技術(shù),作業(yè)降噪6-8分貝,洗凈率高達(dá)97%以上;純電動(dòng)壓縮式垃圾車(chē),應(yīng)用了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的觸感式無(wú)人自動(dòng)上料專(zhuān)利技術(shù)、雙向壓縮技術(shù),壓填循環(huán)時(shí)間小于13秒,壓縮能力與收運(yùn)效率行業(yè)第一;純電動(dòng)一體式掃路機(jī),應(yīng)用了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的掃卷吸一體化高效潔掃設(shè)計(jì)技術(shù),多場(chǎng)景組合作業(yè)模式高達(dá)9種,獨(dú)創(chuàng)低噪高效氣力輸運(yùn)系統(tǒng),作業(yè)噪音小于68分貝。




04
有保有壓的集團(tuán)支持

盈峰環(huán)境得以在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)異軍突起的最后一大原因,是來(lái)自家族美的集團(tuán)的鼎力相助,具體而言,美的集團(tuán)至少在五個(gè)方面給了盈峰環(huán)境強(qiáng)有力支持。


一是人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。盈峰環(huán)境的初始核心團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自美的集團(tuán),將消費(fèi)品行業(yè)的理念與能力復(fù)制到環(huán)衛(wèi)市場(chǎng),可謂“降維打擊”。除核心高管外,盈峰環(huán)境的內(nèi)部核心人員從高管到中層,前東家為美的集團(tuán)的超過(guò)40余位;現(xiàn)任的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人中,美的出身的比例也大于31%。與其他環(huán)保民企相比,“空降團(tuán)隊(duì)”的盈峰有著強(qiáng)大的股東背景、高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富、能力出眾,充分實(shí)現(xiàn)了初期組織管理的低成本和高效性。


二是政策機(jī)制支持方面。盈峰環(huán)境引入美的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)推出多期面向核心骨干(包括管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等)的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃,確?!昂诵墓歉蓚€(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展”利益共享(見(jiàn)圖13)。



三是資本運(yùn)作方面。美的集團(tuán)持續(xù)多年向盈峰環(huán)境注入旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),為盈峰早期的規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┝舜罅χС?。?006年2月,上風(fēng)高科前兩大股東浙江上風(fēng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及美的集團(tuán)將其各自持有公司的法人股轉(zhuǎn)讓給盈峰集團(tuán),從每股價(jià)格來(lái)看,在入主兩年多后,美的集團(tuán)僅僅按原價(jià)轉(zhuǎn)讓?zhuān)](méi)取得投資收益,可謂原價(jià)轉(zhuǎn)手;而對(duì)于盈峰而言,這是其體系內(nèi)的首家上市公司,為公司未來(lái)發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。又如2007年4月,美的以1.65億元的價(jià)格向盈峰集團(tuán)轉(zhuǎn)讓易方達(dá)基金25%股權(quán),易方達(dá)成為盈峰金融板塊的主要成員,自此,盈峰從易方達(dá)獲得的投資收益多年來(lái)占到公司利潤(rùn)總額的60%以上(見(jiàn)圖14)。



此外,在并購(gòu)中聯(lián)環(huán)境的過(guò)程中,也是美的向盈峰提供了相當(dāng)關(guān)鍵的資本運(yùn)作支持。一方面,盈峰環(huán)境收購(gòu)中聯(lián)環(huán)境時(shí)占支付對(duì)價(jià)60%的資金來(lái)自貸款,何劍鋒、美的控股分別為這一貸款分別提供個(gè)人擔(dān)保及保證擔(dān)保。另一方面,盈峰環(huán)境收購(gòu)中聯(lián)環(huán)境股權(quán)采取了兩步方式,由與何家具有很強(qiáng)關(guān)聯(lián)關(guān)系的弘創(chuàng)投資、粵民投盈聯(lián)、綠聯(lián)君和等5家投資機(jī)構(gòu)“友軍”先收購(gòu),再轉(zhuǎn)賣(mài)盈峰。這幫助盈峰環(huán)境避開(kāi)了中聯(lián)環(huán)境涉及重組上市的風(fēng)險(xiǎn),如直接由盈峰環(huán)境來(lái)收購(gòu),審批環(huán)節(jié)多、流程長(zhǎng);同時(shí)節(jié)約了盈峰環(huán)境的并購(gòu)成本,中聯(lián)環(huán)境被首次收購(gòu)時(shí)估值145億元,轉(zhuǎn)賣(mài)盈峰環(huán)境時(shí)估值僅152.5億元,期間增值不足5%,甚至低于銀行利息,屬于虧損出售。


四是管理賦能方面。美的不斷將自身在家電領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)賦能給盈峰環(huán)境,例如,盈峰環(huán)境2019年提出IBS168計(jì)劃,正是以美的水準(zhǔn)打造的數(shù)字化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的IBS指Infore Business System,構(gòu)建了以市場(chǎng)、客戶(hù)為導(dǎo)向的新型訂單預(yù)定模式,建立了內(nèi)外協(xié)同價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)體系,覆蓋研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、服務(wù)6大運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域(見(jiàn)圖15),包含產(chǎn)品生命周期、客戶(hù)關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、制造執(zhí)行、企業(yè)資源、設(shè)備管理、組織管理、彈性制造8大管理體系。系統(tǒng)的目的是推動(dòng)全業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)建立數(shù)字化精益制造管理體系,達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)、產(chǎn)研的高效對(duì)接并實(shí)現(xiàn)降本增效,應(yīng)用于盈峰的環(huán)衛(wèi)裝備、環(huán)衛(wèi)服務(wù)和其他固廢等業(yè)務(wù)。



五是內(nèi)部合作方面。近年來(lái),美的不斷推動(dòng)盈峰環(huán)境與下轄其他業(yè)務(wù)板塊建立深度合作,例如,盈峰環(huán)境2021年開(kāi)始與美的物業(yè)展開(kāi)多方位合作,布局城市的綜合型、智慧化服務(wù)市場(chǎng)。具體舉措包括:一是合力加碼城市服務(wù)業(yè)務(wù),2021年1月,雙方簽訂戰(zhàn)略合作,將圍繞智慧城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)等開(kāi)展強(qiáng)強(qiáng)合作,依托各自在品牌行業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),信息共享、互利雙贏(yíng);二是打造智慧清潔綜合服務(wù)項(xiàng)目,2021年6月,雙方合作的首個(gè)智慧清潔項(xiàng)目落地,該項(xiàng)目由盈峰環(huán)境提供智慧化環(huán)保裝備,美的物業(yè)提供業(yè)務(wù)資源支持與試點(diǎn)機(jī)會(huì);三是共建盈美城市管家研究院,2021年8月,盈峰與美的物業(yè)共建盈美城市管家研究院,共同派駐科研人員、聘請(qǐng)行業(yè)研究專(zhuān)家、定期出具行業(yè)研究報(bào)告;四是美的物業(yè)還進(jìn)駐了盈峰環(huán)??萍紙@,雙方以AI、5G+賦能傳統(tǒng)行業(yè),基于智慧環(huán)衛(wèi)與物業(yè)的雙向融合,積極探索實(shí)踐“城市管家” 新技術(shù)、新模式,助力數(shù)字化、智慧化、云聯(lián)化。


上述多方位合作的成效顯著,快速助推盈峰環(huán)境布局綜合型、智慧化城服市場(chǎng)。2021年12月,盈峰環(huán)境中標(biāo)龍崗區(qū)布吉街道城市管家服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目,成為盈峰中標(biāo)的首個(gè)城市管家項(xiàng)目,也為探索西部環(huán)衛(wèi)服務(wù)與物管模式接軌并治奠基。該項(xiàng)目年化合同金額達(dá)1.13億元,服務(wù)期限為5年,是依托盈峰“智能裝備、智慧服務(wù)、智云平臺(tái)”的高精尖技術(shù)與服務(wù),整合環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)、市容管控、數(shù)字化城管等城市管理服務(wù),成功突破環(huán)衛(wèi)服務(wù)與物管城市產(chǎn)業(yè)的破壁之舉。


來(lái)源 | 辰于公司
者 | 黃映嬌、劉海楠、甘振宇
編輯 | 匡宋堯

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