11月17日，華為將整體出售榮耀業(yè)務(wù)資產(chǎn)的決定，讓處在風(fēng)口浪尖上的華為又登上熱搜，讓大家把更多目光再次聚焦在這家民族脊梁企業(yè)的身上。
 

　　回顧華為的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)在其主業(yè)之外，近些年，它在環(huán)保領(lǐng)域也身影頻現(xiàn)。結(jié)合華為優(yōu)勢和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的趨勢，不少觀察者認(rèn)為，華為的環(huán)保布局之路與環(huán)保產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展對于智慧化的需求和探索恰恰尋求到了共振頻率。
 

　　經(jīng)過近幾十年的快速發(fā)展，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)取得了長足進(jìn)步。在國家戰(zhàn)略驅(qū)動下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)迎來了很好的發(fā)展機(jī)遇，與此同時(shí)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷著從點(diǎn)源末端治理逐步走向系統(tǒng)服務(wù)的新的發(fā)展階段，數(shù)字化、智能化、智慧化已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求和必然趨勢。
 

　　2017年國家發(fā)改委發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)三年行動實(shí)施方案》的通知，提出大力發(fā)展“智慧環(huán)保”的要求，明確了具體的執(zhí)行單位及時(shí)間表，標(biāo)志著智慧環(huán)保提上了國家日程。探索環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高質(zhì)量發(fā)展之路也逐漸成為行業(yè)共識。E20環(huán)境平臺合伙人、北京上善易和投資管理有限公司副總經(jīng)理王新平認(rèn)為，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生增長力量必需依賴于科技創(chuàng)新，智慧化將支撐環(huán)境產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量、縱深化、過程化、精細(xì)化、系統(tǒng)化等“五化”全面過渡。
 

　　另一方面，當(dāng)前的“智慧環(huán)保”項(xiàng)目仍以銷售監(jiān)測硬件和軟件為主要盈利模式，但綜合型的一體化服務(wù)商將是未來的主導(dǎo)模式。王新平認(rèn)為，目前新一代信息技術(shù)在環(huán)保企業(yè)效能提升方面應(yīng)用程度較低，智慧化與環(huán)境產(chǎn)業(yè)深度融合的應(yīng)用空間很大。
 

　　華為敏銳洞察到環(huán)境產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需求，并在這個(gè)時(shí)候適時(shí)現(xiàn)身環(huán)保業(yè)界，開始以高科技技術(shù)手段來進(jìn)行智慧化環(huán)保布局。
 

　　蓄謀已久以智慧水務(wù)叩開環(huán)保大門
 

　　大概從2015年開始，華為就以“碎步緊跑”的姿態(tài)悄然入局智慧水務(wù)領(lǐng)域。正如一些媒體形容的，華為一直“覬覦”著智慧環(huán)保市場這塊兒“肥肉”，并且“身體力行”地通過結(jié)交盟友來實(shí)現(xiàn)其進(jìn)擊之路。
 

　　早在2015年底，華為技術(shù)有限公司就與國內(nèi)首家以水表為主業(yè)的上市公司三川股份簽署《合作備忘錄》，約定構(gòu)建水務(wù)行業(yè)所需的終端硬件和軟件集成，共同開拓智慧水務(wù)相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的國際、國內(nèi)市場。
 

　　緊接著，2016年5月底，深圳水務(wù)集團(tuán)與中國電信、華為技術(shù)有限公司簽署《智慧水務(wù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，隨后在2017年3月，三方聯(lián)合發(fā)布全球首個(gè)NB-IoT智慧水務(wù)商用項(xiàng)目，由此開創(chuàng)了深圳“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水務(wù)”的創(chuàng)新試點(diǎn)。
 

　　同樣是2016年，華為與環(huán)境監(jiān)測行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)先河環(huán)保相識，彼時(shí)先河環(huán)保的網(wǎng)格化已經(jīng)應(yīng)用在全國14個(gè)省份、80多個(gè)城市、1萬多個(gè)點(diǎn)位，華為看中了先河環(huán)保在智慧環(huán)境大數(shù)據(jù)領(lǐng)域所具備的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，雙方在2017年開始了基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧環(huán)保業(yè)務(wù)體系合作。2019年年初，華為再度與先河環(huán)保簽署合作協(xié)議，繼續(xù)開展更深入合作，攜手構(gòu)建“環(huán)境領(lǐng)域AI解決方案平臺”。
 

　　2017年12月，華為與上海威派格智慧水務(wù)股份有限公司達(dá)成合作協(xié)議，建設(shè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動的城市智慧供水的設(shè)計(jì)制造一體化平臺，為供水行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
 

　　2018年3月，華為與上海昊滄系統(tǒng)控制技術(shù)有限責(zé)任公司攜手聯(lián)合發(fā)布了智慧水務(wù)解決方案。
 

　　華為對布局環(huán)保的用心和深入，不止體現(xiàn)在與業(yè)界企業(yè)的合作動作上，更是開始頻頻參加行業(yè)會議。2018年7月，在2018(第三屆)供水高峰論壇分論壇——智慧水務(wù)與供水安全會議中，華為與蘇伊士新創(chuàng)建、粵海水務(wù)、長沙供水等三家水務(wù)專業(yè)公司全程參與了行業(yè)會議，并向與會人員分享了其在智慧水務(wù)方面的技術(shù)心得及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。華為城市物聯(lián)網(wǎng)解決方案總監(jiān)吳國柱提出，通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)等新技術(shù)的應(yīng)用，搭建貫穿水生態(tài)、水環(huán)境、水資源、水安全、水體及設(shè)施的智慧水務(wù)綜合管理體系。吳國柱表示，在這方面，華為有一些自己的經(jīng)驗(yàn)，做了自己的系統(tǒng)，通過幫助城市或合作伙伴來做方案，然后從業(yè)務(wù)到信息系統(tǒng)自上而下地推進(jìn)方案落地。
 

　　伴隨著華為在智慧水務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，2019年8月，以華為軟件技術(shù)有限公司為投標(biāo)主體的聯(lián)合體中標(biāo)武漢市水務(wù)集團(tuán)有限公司客戶服務(wù)平臺項(xiàng)目，正式宣告智慧水務(wù)建設(shè)進(jìn)入全面實(shí)施階段。
 

　　之后華為在環(huán)保的大氣領(lǐng)域、固廢領(lǐng)域都進(jìn)行了深度參與。2019年11月份，華為與北控集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在智慧城市、智慧園區(qū)、5G行業(yè)應(yīng)用、工業(yè)智能化、大氣污染綜合防控等領(lǐng)域展開合作。這次合作，就涉及多個(gè)環(huán)保維度。
 

　　在后來的長江大保護(hù)的水環(huán)境治理領(lǐng)域，華為的高科技技術(shù)一直都有加持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“健康長江泰州行動”大數(shù)據(jù)平臺便是立足泰州市長江生態(tài)環(huán)境治理現(xiàn)代化需求，利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、視頻等ICT技術(shù)，建設(shè)的長江生態(tài)環(huán)境治理平臺，通過對長江泰州段的生態(tài)進(jìn)行“把脈問診”，實(shí)現(xiàn)對長江生態(tài)環(huán)境的有效管控。
 

　　2019年底華為中標(biāo)智慧水務(wù)領(lǐng)域最大一單——4.45億深圳市智慧水務(wù)一期工程，這一事件在當(dāng)時(shí)引發(fā)了業(yè)界熱議，這之后，華為在智慧水務(wù)行業(yè)便由“嶄露頭角”變?yōu)?ldquo;大放異彩”，走到聚光燈下的華為也開始大動作頻現(xiàn)。
 

　　2020年以來，華為加速了拓寬“智慧環(huán)保”商業(yè)版圖的腳步，先后聯(lián)合深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞市水務(wù)集團(tuán)、水發(fā)集團(tuán)、武漢水務(wù)集團(tuán)、首創(chuàng)集團(tuán)、福建省水利投資開發(fā)集團(tuán)、粵海水務(wù)等地方性水務(wù)集團(tuán)和水務(wù)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，就智慧水務(wù)建設(shè)開展合作。除此之外，華為還與湖南航天電團(tuán)聯(lián)合開發(fā)環(huán)境智能監(jiān)控系統(tǒng)，與中國電力建設(shè)集團(tuán)公司在新基建、智慧工地、智慧水務(wù)、智慧水利、智慧新能源、未來社區(qū)及智慧園區(qū)等領(lǐng)域進(jìn)行全面合作。
 

　　幾年下來，在水務(wù)行業(yè)，華為深度參與了國內(nèi)很多城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一路走來，華為以智慧水務(wù)建設(shè)為推手，通過聯(lián)手業(yè)界企業(yè)逐步入局環(huán)保領(lǐng)域更廣闊的智慧化產(chǎn)業(yè)圈，將環(huán)保布局之路走得堅(jiān)定且富有成效。
 

　　入局環(huán)保順勢而為之下開辟新賽道
 

　　伴隨著華為在環(huán)保領(lǐng)域的動作逐步深入和加強(qiáng)，華為勤勤懇懇、心無旁騖地在環(huán)保圈子里“搞事情”也引發(fā)了眾人對華為入局環(huán)保市場將會帶來多大影響的猜測和聯(lián)想，一些業(yè)界企業(yè)甚至對華為等巨頭的跨界廝殺，喊出“群狼環(huán)伺、生存不易”的呼聲。
 

　　近期，華為技術(shù)有限公司中國數(shù)字政府業(yè)務(wù)部副總裁兼生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)部部長張志恒在一個(gè)公開場合發(fā)言中談到了華為進(jìn)入環(huán)保行業(yè)的情況。
 

　　張志恒表示，華為要為環(huán)保行業(yè)提供端到端的云底座，而底座上面一些大數(shù)據(jù)平臺、人工智能平臺建好之后，希望逐步把上層的應(yīng)用領(lǐng)域包括下層端側(cè)領(lǐng)域的各個(gè)廠家進(jìn)行聯(lián)合，這便是華為平臺所定義的“沃土計(jì)劃”。“不是華為吃掉了各行各業(yè)的伙伴，而是使各行各業(yè)的伙伴能在平臺上進(jìn)行發(fā)展。”張志恒如此強(qiáng)調(diào)。
 

　　華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商，正通過整合5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能、大數(shù)據(jù)、機(jī)器視覺，包括華為云平臺底座，構(gòu)建一個(gè)能真正實(shí)現(xiàn)智慧環(huán)保的平臺。張志恒表示，在一些污染源的預(yù)警預(yù)知，包括一些污染重大環(huán)境事件的提供支撐，這就是將來華為在這個(gè)行業(yè)存在的價(jià)值。
 

　　于華為而言，他們直接切入環(huán)保領(lǐng)域的痛點(diǎn)，帶來先進(jìn)解決方案，水務(wù)行業(yè)只占他們商業(yè)版圖里很小的一部分，是布局的其中一環(huán)，不是終點(diǎn)，也不是生死攸關(guān)的飯碗，華為更多的是想借“這個(gè)途徑點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值和社會效應(yīng)。
 

　　回到華為目前的現(xiàn)狀，手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇重創(chuàng)已是事實(shí)，華為深入布局環(huán)保行業(yè)，對華為自身是順勢而為，開辟新賽道;對環(huán)境產(chǎn)業(yè)來說整體步入智慧化是必然趨勢，華為的進(jìn)入必然倒逼行業(yè)快速成長，快速實(shí)現(xiàn)自我顛覆，從而帶來產(chǎn)業(yè)的升級社會的進(jìn)步。
 

　　由此，長期以來圍繞華為布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)的謎團(tuán)被揭開——華為要做智慧環(huán)保的超級供應(yīng)商，向下為環(huán)保企業(yè)和地方政府輸出智能環(huán)保解決方案。身在其中的環(huán)保企業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在環(huán)保領(lǐng)域的深度融合應(yīng)用是環(huán)保企業(yè)必須主動迎接的戰(zhàn)略選擇，畢竟智慧環(huán)保是未來發(fā)展大勢所趨。
 

　　原標(biāo)題：從華為自救說起：這些年華為的環(huán)保產(chǎn)業(yè)布局