不覺間，進入環(huán)保圈層已經6年多。最近回想起一些人和事，覺得收獲良多。尤其是一些專家，帶給我很多關于做人處事的觸動，今天就一齊說了它，在此向專家們致敬。

傅濤  關鍵詞：情懷

傅濤是我的老板，被不少環(huán)保企業(yè)家稱為產業(yè)的布道者。他是環(huán)保、住建等國家機構的顧問專家，提供政府課題和政策建議；也是環(huán)保企業(yè)的領路人，用自己對政策和對市場的理解，幫助環(huán)保企業(yè)理清發(fā)展思路，找到發(fā)展方向。同時他也是市場化的支持者，和環(huán)保事業(yè)的堅持者，他一直致力于用市場和產業(yè)的力量去推動環(huán)境治理。“產業(yè)布道者”這樣一個稱謂足以看出他在行業(yè)的影響，以及大家對他的愛戴和推崇。

他聰明，深刻，思路清晰，總能在很多聲音中跳脫出來，成為最有料的那一位。他說話語速極快，說到興奮處常眉飛色舞，遇到動情處也會自我感動，個性鮮明，很富有感染力。對此，和他有過交流的人也許會深有感觸。他常年穿著灰色的中式衣衫，去央視做節(jié)目，也堅持保留自己固有的穿衣風格------他怕環(huán)保圈內的人們看不習慣，因為這已經成為他個人外在的形象標簽。

他曾經是政府官員，后來成為研究學者，前幾年他決心做企業(yè)家，現(xiàn)在他準備再好好地做做智囊。他一連串的身份轉換，其實有一樣東西沒變，就是他的夢想。他一直有個夢想，希望用自己對環(huán)保產業(yè)數(shù)年的研究和思考，和政府機構、環(huán)保企業(yè)家一起，促進環(huán)境產業(yè)的升級和轉型，推動中國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。在很多內外場合，他經常講他的環(huán)保夢想，并將它作為了E20環(huán)境平臺的發(fā)展使命-------用環(huán)境產業(yè)的力量改變世界。

事實上，他做得挺好。他用自己的思想和行動，融合媒體、論壇、沙龍等等，凝聚了一批志同道合的環(huán)保企業(yè)和行業(yè)專家，為政府出謀劃策，為產業(yè)添磚加瓦，他以及E20在行業(yè)的盛譽，都是他對夢想堅持的結果。

記得6年前，自己一心離開天津，遇到了傅濤和中國水網，連工資都沒談就加入了進來。因為期間他說了一句話“希望能一起為推動環(huán)保行業(yè)發(fā)展出一份力”。能與這樣一位杰出人物共事，為改變一個產業(yè)一起努力，其實是在改變歷史，這無疑是一件激動人心的事情。兩人都有情懷的人，相遇一起，其他一切便不是問題。當然，當理想遭遇現(xiàn)實，前進的步伐不會總那么順利無虞。期間我也曾問過自己：放棄天津高一倍的工資，來北京做這個陌生的行當值嗎？后來我想明白：其實無所謂值不值，而在于你想不想做。這個問題，我估計傅濤也不少遇到過，他也多次說過：“不要去羨慕別人如何掙錢，只想著你做這件事的初心?！辈恢朗欠裨诩澎o的夜晚，他也想著身邊的各種熱錢，有過掙扎。

人有所堅持，就必須有所放棄。傅濤這樣說過，也這樣做著。他一直深入行業(yè)內部，去觀察、理解、發(fā)現(xiàn)和思考，在公司年會的視頻上，他接受電視臺采訪時，一再強調做事的初心。他以自己十多年的堅持，大寫了兩個字：情懷。而現(xiàn)在，他正帶領E20環(huán)境平臺，和行業(yè)一起，向更大的目標奔跑。

王凱軍   關鍵詞：高度

對環(huán)保行業(yè)最大的感受就是，這是一個政策和技術驅動的行業(yè)。行業(yè)專家里，除了傅濤等少數(shù)人引領政策和市場之外，更多的人都是技術專家。王凱軍老師是一位。

曾經采訪過王老師，他分別師從中國厭氧技術的泰斗鄭元景先生、荷蘭瓦赫寧根大學厭氧技術鼻祖Lettinga 教授，26 歲便擔任國家級課題負責人，深植環(huán)保領域，專研厭氧污水處理，同時涉足好氧領域，又跨界污泥焚燒、生物質氣化、畜禽糞便處理等多個方面，他說自己什么都干過，做技術的同時也管理技術。也許正因此，他顯得與一眾技術專家有些許不同。

在很多人都在談論技術細節(jié)時，他更關注技術方向。當大家認識到了技術方向的問題時，他已經開始著手技術標準的建設……也許是工作角度不同，感覺它總比一般專家快走了一步。他不僅嫻熟技術，而且對市場和政策有足夠的民敏銳度和高度。比如他可以深入剖析各種污泥處理技術，同時也可以侃侃而談對產業(yè)鏈整合和商業(yè)模式的深入理解。

我曾在一篇文章中，認為他是“技術之外，兼具宏觀思維的行業(yè)多面手，看問題常高屋建瓴、入木三分”。高興的是，他比較認可我的評價。但他也說，并不喜歡別人評價自己，因為“正面的評價也會有負面的結果”。他認為，“研究好技術才有條件研究政策，而在研究政策的時候，一定要全面完整地理解政策，才能夠更好推動技術的發(fā)展。對于環(huán)保專家來說，不僅要懂技術，也“要具有宏觀的思維。在具備了宏觀思維的條件下，你才能夠沿著正確的方向來開發(fā)和發(fā)展”，真正搞技術的人也應該從更高的層面看環(huán)保。

他參加了E20組織的很多論壇，每次發(fā)言內容不一，都有全新的感覺，而且每次都會得到熱烈的回響。他的文章在網絡和微信上幾乎都有非常高的關注度和認同度。作為一位行業(yè)大咖，他讓我理解了對于技術專家來說，高度的意義。

杭世珺   關鍵詞：敬業(yè)

第一次見到杭老師，是在北控曹妃甸海淡項目現(xiàn)場。當時項目竣工，邀請了眾多專家媒體去觀摩。數(shù)十人的隊伍，杭老師經常走在最后一個，很細致地觀察每一處，然后找講解人員進行詢問溝通。當時，還不認識她，只是覺得這位專家好認真。后來在水網論壇上，才知道她叫杭世珺，北京市市政工程設計研究總院原副總工程師，行業(yè)人多稱她杭老師，她的敬業(yè)認真在行業(yè)有口皆碑。而且她為人熱情，精神飽滿，70多歲的年紀常被很多人看成五六十歲。因為項目考察，公司里和她一起出過差的姑娘，回來后大言杭老師的熱心講解和激情敬業(yè)讓自己學習了很多。

杭老師的敬業(yè)源于她對自己工作性質的深刻認識，從最初涉足行業(yè)便開始養(yǎng)成。我們曾對她做過專訪。對此，她談過自己的想法：作為設計人員，“一定要去看現(xiàn)場，和運行人員在一起，掌握第一手資料。”而參與高碑店的“拓荒”經驗也給她留下了深刻記憶，使她對工程中的各個細節(jié)生出敬畏之心。她覺得設計人員的責任之一就是對細節(jié)的反復考量。對于經手的設計，必須知曉各個細節(jié)?！耙烂總€環(huán)節(jié)是怎么運轉的，有哪些控制參數(shù)，這樣心里才有底，才踏實，知道怎么做就不會出問題?！?/span>而且，很多事情，要先自己弄清楚，才能找到說服別人的理由，指導別人，更好溝通。在設計細節(jié)之外，作為設計服務，她覺得應該追求工程效果的極致及高出客戶預期的品質。而這些，應該是她認真敬業(yè)的心里基礎。

前幾天在北控水務水環(huán)境研究院的成立大會上，谷哥終于逮住機會和杭老師合了一張影。最后聽同事說那天是她生日。照片發(fā)到朋友圈后，很多人點贊，并感嘆：杭老師真年輕。而這種狀態(tài)，在之前的采訪中也可以找到原因：這或許源于她對生命的熱情。除了工作敬業(yè)之外，生活中，她從小就是文藝和運動愛好者，喜歡參加各種活動，而且要強。當年公派日本留學，要參加北京市和全國日語考試，她便每天借乘1 小時公交車的時間學完了兩本日語教材，順利通過考試。她的故事，正如她所說：只要足夠努力和付出，幾乎沒有做不好的事情。

張益  關鍵詞：親和

不知道有沒有人說過張益老師的笑。經常洋溢在臉上，不浮夸不敷衍，加上他不時來一句俏皮話，實在是相得益彰。但其實最早認識張益，是在微博上，他在里面發(fā)各種專業(yè)感悟，同時夾雜有不少雞湯和段子，擁有的粉絲數(shù)遠超行業(yè)大V的平均。中間也采訪過他幾次，他都是來者不拒，回復仔細，條理異常清晰。再后來的多次接觸中，我才知道，他有很強悍的總結能力，經?？梢杂煤苌俚脑挘芎玫剡壿?，明確表達出自己的意思。第一次真正見到他，是在環(huán)衛(wèi)協(xié)的會議上，比微博圖片顯得精神，滿臉笑容地招呼各位嘉賓，謙和有禮，平易近人，也或許因為在微博上有過互動，見了后并沒有對其他大專家的那種距離感。

微信興起后，應該是在2013年的“固廢戰(zhàn)略論壇”上，張益在現(xiàn)場建起了自己第一個的微信群，時間不長，很快聚集成500人大群。在群里，大家熱烈討論各種問題，并對一位群友發(fā)起了一次高效的幫助。而小黃村項目，張院長的執(zhí)行力則讓我由衷贊嘆。那時微信群的威力讓人興奮，張益群主也在其中自得其樂。他閑散自由，群里沒有特別的條條框框，各色人等共榮共生。后來他開始建立媒體群等專業(yè)群，開始做公眾號，投入了大量精力。據(jù)介紹，高峰時，他一天集中微信群和公號上的時間近三個小時，而同時，他還是上海環(huán)境院的院長、上海環(huán)境集團副總裁。

他在工作之余，以個人之力，用微信群打造自己的傳播平臺。在線下，他依然招朋喚友。在線上，他越來越多地只在群里投放公號的信息。他開了小號，請了群助，在朋友重復刷公號。當然，他的公號排名也應該讓他滿意，甚至讓我們以專業(yè)團隊支撐的公號感覺到了壓力。幸好他現(xiàn)在劍走偏鋒，更多關注環(huán)衛(wèi)以及一些非主流社會化信息，不然我們的微信小編還要時常糾結于如何超越的痛苦中。

正是這樣的過程，讓我對張院長形成了幾點印象：幽默、活躍、儒雅，勤奮、執(zhí)著、高效，條理清晰，親和力強。而對于微博和微信的探索，則更拉近了我對他的心理距離。在環(huán)保政策和技術之外，還有這樣一位玩著新媒體的大V專家，實在是一件幸運的事情。

徐海云   關鍵詞：擔當

知道徐老師，是在剛進入固廢網不久。聽編輯說，他是一位很酷的人，用現(xiàn)在的時髦詞叫做：高冷。他很難采訪，不愛理人，愛反問，常讓不是很懂的采訪者尷尬不已。剛好那時手里有一個固廢選題，所以我便查閱和了解了一些海云老師的資料。不查不知道，一查才知道，他原來大名鼎鼎，而且曾很“受傷”。某次，因為和另一位行業(yè)名家一起公開談論垃圾焚燒話題，受到反焚燒網民的激烈評論。另一位專家見此，有些心灰意冷。而據(jù)說徐老師，不僅據(jù)理力爭，而且對網民發(fā)出了公開信，堅持自己的專業(yè)意見。

這樣的專家，是一位什么樣的專家？尤其在民意洶涌的檔口，這需要多大的勇氣和自信？

大概了解了背景，寫了提綱，給徐老師發(fā)了郵件。結果很快收到回復，很快得以約見。而采訪出奇地順利。這件事，編輯幾次說過自己的感受，覺得有些不可思議。而我也就此總結過經驗：采訪一個人，首先要了解他。如果他值得你尊敬，就表達出足夠真誠的尊敬，你就會進入他心里，被他接納。我現(xiàn)在其實已經忘記，我當時表達我對徐老師的尊敬了，但我想那種表達，不需要如他當年，需要太多勇氣和自信，只需要足夠的真誠即可。

后來也郵件、手機等聯(lián)系、采訪過徐老師幾次，每次都能非?？焓盏交貜?，得到結果。這點與其他不少專家形成鮮明的對比，讓我一直印象深刻。而最讓我想說的是他的博客。他在新浪上開了一個實名博客，粉絲不多，但他一直在堅持更新。他作為一個行業(yè)大專家，寫著一個不被關注的博客，并一直堅持，這需要多么“自我”？他只是想寫一些自己想寫的，也許并不為別人，不為行業(yè)，只為自己，為自己的內心。

在他的博客里，有對虛假技術的揭露，對政府領導不作為亂作為的批評，對公共事件的看法，對現(xiàn)實的忠告，和對未來的期望等等。他微言大義，講究有圖有數(shù)有真相。他有專業(yè)的批判，更有專業(yè)的堅持。在這個眾聲喧嘩、專家被經常質疑的時代，在環(huán)保行業(yè)專家多在圈子里自說自話的背景下，徐老師這樣一直寫著本身，足以成為一個標識。他勇于堅守自己的內心，愿意向外發(fā)聲，在行業(yè)需要大V的時候，體現(xiàn)出了一種專業(yè)的擔當。

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