生態(tài)環(huán)境部近日印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)生態(tài)環(huán)境科技成果轉(zhuǎn)化的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域科技成果轉(zhuǎn)化工作，以發(fā)展出能夠解決中國(guó)特有復(fù)合型環(huán)境疑難雜癥的有效技術(shù)。上一篇文章為大家剖析了我國(guó)未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì);（相關(guān)新聞：深度解讀環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)(上篇)）本篇將為大家分析中國(guó)環(huán)保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀和難點(diǎn)以及企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)的有效途徑。

中國(guó)環(huán)保行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛，國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)在過(guò)去的二十年遇到了全球前所未有的井噴式需求，制造業(yè)的飛速發(fā)展帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題使環(huán)保市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大的技術(shù)需求缺口。我國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期，但是行業(yè)發(fā)展速度快并不代表發(fā)展質(zhì)量好。大量環(huán)保技術(shù)公司、工程公司缺乏足夠的技術(shù)沉淀，在面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)只能疲于拿項(xiàng)目和做項(xiàng)目，為科研及創(chuàng)新分配的資源嚴(yán)重不足。環(huán)保行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升需要依靠強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力，只有進(jìn)行不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能使復(fù)雜的環(huán)境問(wèn)題迎刃而解，推動(dòng)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中激流勇進(jìn)，牢牢把握未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。

技術(shù)創(chuàng)新難點(diǎn)

市場(chǎng)倒逼給企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)

過(guò)去二十年中，環(huán)保項(xiàng)目數(shù)量急劇增加，企業(yè)被大量的需求與高速的發(fā)展所裹挾，環(huán)保行業(yè)的基礎(chǔ)研究又相對(duì)薄弱，創(chuàng)新缺乏基礎(chǔ)與動(dòng)力，仿佛無(wú)本之木、無(wú)源之水。環(huán)保項(xiàng)目的大量上馬使得大批企業(yè)“半路出家”，借助自身優(yōu)勢(shì)競(jìng)相轉(zhuǎn)投環(huán)保行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“10年前，環(huán)保行業(yè)公司數(shù)量不足1萬(wàn)家。如今，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了5萬(wàn)左右，剔除掉2018年倒掉的企業(yè)，2019年仍然正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)也有4萬(wàn)家左右”。然而企業(yè)數(shù)目的增長(zhǎng)卻未給行業(yè)在技術(shù)層面帶來(lái)質(zhì)的飛躍，在行業(yè)近十年的“野蠻生長(zhǎng)”過(guò)程中，大部分企業(yè)并未開(kāi)發(fā)出針對(duì)中國(guó)復(fù)雜環(huán)境問(wèn)題的有效硬核技術(shù)。目前整個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題是，企業(yè)技術(shù)發(fā)展的速度跟不上項(xiàng)目需求提高的速度，企業(yè)在很多項(xiàng)目上面臨治理難度大、處理成本高的難題。

行業(yè)認(rèn)知理念的桎梏

不同于其他行業(yè)，環(huán)保行業(yè)由于自帶公益屬性，一直被認(rèn)為是一個(gè)純投入行業(yè)。以達(dá)標(biāo)為目的的單一導(dǎo)向使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展缺乏投入創(chuàng)新和研發(fā)的動(dòng)力。但實(shí)際上環(huán)保行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能夠帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。例如廢水中的有機(jī)物可被轉(zhuǎn)化為沼氣回收利用，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，還可將廢水廢氣中的硫化物、硫酸根等轉(zhuǎn)化為單質(zhì)硫磺作為肥料再利用;又如廢水廢氣中重金屬可以通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)分別篩選出來(lái)，實(shí)現(xiàn)資源回收再利用，從而創(chuàng)造收益。如何建立環(huán)保產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的供需關(guān)系，真正形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值閉環(huán)，是打通環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)脈的關(guān)鍵，也會(huì)改變各階段投資機(jī)構(gòu)對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的固有認(rèn)知，真正推動(dòng)理性高效的戰(zhàn)略性資金進(jìn)入。

整體來(lái)看，我國(guó)環(huán)保企業(yè)的主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)還較為滯后，受地域和地方關(guān)系的限制，普遍存在技術(shù)和工程模式上照搬成法、因循守舊的現(xiàn)象。當(dāng)一些企業(yè)在某地區(qū)采用了較為創(chuàng)新的技術(shù)，取得了良好的項(xiàng)目成果后，其他地區(qū)往往會(huì)爭(zhēng)相效仿，根本原因是由于技術(shù)門(mén)檻高度不夠。企業(yè)如能走出舒適區(qū)，勤修內(nèi)功，建立自身技術(shù)壁壘，就能擁有讓同行可望而不可及的絕對(duì)實(shí)力，在行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。

企業(yè)資金投入與創(chuàng)新人才缺乏

我國(guó)環(huán)保企業(yè)在研發(fā)上的技術(shù)人力及資金投入比例遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家。目前環(huán)保技術(shù)研發(fā)的主要推動(dòng)力量來(lái)源于科研院校，企業(yè)普遍缺乏自主研發(fā)計(jì)劃與資金投入。行業(yè)中絕大部分企業(yè)出于成本與效益的考慮，沒(méi)有設(shè)立研發(fā)部門(mén)或研發(fā)人員占比較小。由于項(xiàng)目施工任務(wù)緊、壓力大，企業(yè)有時(shí)還不得不將研發(fā)人員抽調(diào)到各項(xiàng)目上，自然會(huì)忽視自身技術(shù)研究發(fā)展的詩(shī)和遠(yuǎn)方，導(dǎo)致了創(chuàng)新動(dòng)力不足。另外，大量環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新源自學(xué)科間的交叉互通，目前我國(guó)各學(xué)科發(fā)展相對(duì)獨(dú)立，培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)性人才居多，如何挖掘培養(yǎng)善于學(xué)科橫向交叉應(yīng)用的復(fù)合型人才也是產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的成功關(guān)鍵。

技術(shù)引進(jìn)供需雙方認(rèn)知差異

海外先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)作為技術(shù)創(chuàng)新的手段之一，存在著諸多難點(diǎn)。一是源生環(huán)境差異，我國(guó)實(shí)際環(huán)境和海外技術(shù)源生環(huán)境存在差異，海外技術(shù)在中國(guó)市場(chǎng)的適用性需要進(jìn)行評(píng)估。二是商業(yè)模式差異，國(guó)內(nèi)外企業(yè)在業(yè)務(wù)覆蓋范圍、職能劃分、規(guī)模人數(shù)、商業(yè)習(xí)慣等方面的差異，以及對(duì)合作企業(yè)所在國(guó)家法律政策、清關(guān)流程不了解等問(wèn)題也為國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)帶來(lái)不便。三是文化差異，國(guó)內(nèi)外企業(yè)在企業(yè)文化、民族文化上的差異導(dǎo)致合作雙方的溝通受到影響，不能達(dá)成理想的合作。對(duì)于技術(shù)引進(jìn)供需雙方認(rèn)知差異問(wèn)題，生態(tài)環(huán)境部的《指導(dǎo)意見(jiàn)》建議充分利用技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的信息資源和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，最大程度上幫助企業(yè)提高轉(zhuǎn)移效率與成功率。

創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化困難

《指導(dǎo)意見(jiàn)》指出生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域大量科技創(chuàng)新成果亟待“最后一公里”的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，而成果轉(zhuǎn)化的難點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

- 科學(xué)化的成果轉(zhuǎn)化技術(shù)評(píng)估方法及平臺(tái)缺失

- 二次研發(fā)不完整，工程化和產(chǎn)品化存在短板

- 技術(shù)交易市場(chǎng)不成熟，缺乏有活力的專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)

- 金融服務(wù)體系不健全，成果轉(zhuǎn)化缺乏持續(xù)動(dòng)力

環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新的途徑

在詳細(xì)剖析了環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn)后，我國(guó)環(huán)保企業(yè)可以通過(guò)哪些有效途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)呢?

1) 自主創(chuàng)新：從0到1的內(nèi)功修煉

環(huán)保行業(yè)內(nèi)一直不缺乏勇于自主創(chuàng)新的先驅(qū)者。一方面這些企業(yè)本身具備良好的自主創(chuàng)新意識(shí)與企業(yè)家精神，另一方面他們更是看到了自主創(chuàng)新給企業(yè)所帶來(lái)的收益，因?yàn)樾庐a(chǎn)品一旦投入市場(chǎng)并獲得用戶廣泛認(rèn)可，產(chǎn)品的技術(shù)壁壘將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)寶貴的市場(chǎng)推廣時(shí)間以及市場(chǎng)聚焦，最終轉(zhuǎn)化為可觀的企業(yè)知名度與實(shí)際利潤(rùn)，完成自主創(chuàng)新內(nèi)部投資的高效退出并實(shí)現(xiàn)持續(xù)投入的良性循環(huán)。碧水源、三聚環(huán)保、啟迪桑德等一批國(guó)內(nèi)環(huán)保巨頭都在自主技術(shù)研發(fā)上進(jìn)行了大手筆的投入，并將其作為掌握未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。規(guī)模較大的企業(yè)因?yàn)橘Y金相對(duì)雄厚、人才儲(chǔ)備充足、市場(chǎng)理解程度高，因此具備從核心元件、設(shè)備到集成工藝流程和解決方案上的系統(tǒng)性創(chuàng)新能力。

然而，中小企業(yè)盡管存在當(dāng)下的資金與科技人才等資源限制，仍然可以通過(guò)整合需求與自身優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)上開(kāi)展局部性創(chuàng)新，針對(duì)技術(shù)的某一環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品的局部性優(yōu)勢(shì)，并借助精準(zhǔn)的市場(chǎng)投放與應(yīng)用驗(yàn)證逐步提升技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)化程度，同時(shí)在市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)程中不斷從客戶反饋獲得靈感，完成交互式創(chuàng)新。比如在環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域中，企業(yè)可以通過(guò)使用新材料對(duì)傳感器靈敏度進(jìn)行提升，在數(shù)據(jù)收集與傳輸方法上實(shí)現(xiàn)云共享，在監(jiān)測(cè)系統(tǒng)分析預(yù)警智能化等方面對(duì)技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)多維度的創(chuàng)新和升級(jí)。

2) 引進(jìn)集成性創(chuàng)新：站在前人的肩膀上眺望

引進(jìn)創(chuàng)新是通過(guò)有償方式，將技術(shù)以商品的形式在技術(shù)市場(chǎng)中進(jìn)行交易，比如技術(shù)買(mǎi)斷與授權(quán)等，將國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上具備市場(chǎng)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品、技術(shù)，在已有先進(jìn)性的基礎(chǔ)上，與企業(yè)已有技術(shù)完成集成性創(chuàng)新，一次性解決原有產(chǎn)品的技術(shù)瓶頸硬傷或者提高產(chǎn)品性價(jià)比，從而獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通常來(lái)講，被引進(jìn)的技術(shù)尤其是海外技術(shù)，往往不能夠完全或直接滿足引進(jìn)方的技術(shù)需求和中國(guó)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的二次研發(fā)是一個(gè)必選動(dòng)作。此類(lèi)“畫(huà)龍點(diǎn)睛”式的創(chuàng)新模式可以節(jié)約大量的基礎(chǔ)研究投入，能夠使中小企業(yè)以更短的周期，更好地融合目標(biāo)市場(chǎng)痛點(diǎn)，通過(guò)局部技術(shù)升級(jí)來(lái)高效搶占市場(chǎng)份額。

在整個(gè)過(guò)程中，需要專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)目標(biāo)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)評(píng)估以及市場(chǎng)適配性盡調(diào)，幫助企業(yè)降低技術(shù)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)和后續(xù)研發(fā)難度，同時(shí)制定相匹配的商業(yè)模式幫助雙方高效的進(jìn)行后續(xù)合作規(guī)劃。固廢污染控制和垃圾滲濾液處理行業(yè)的領(lǐng)先者江蘇維爾利環(huán)保就很好地做到了這一點(diǎn)。公司堅(jiān)持走引進(jìn)、消化吸收和再創(chuàng)新的技術(shù)之路，引入多項(xiàng)歐洲環(huán)保技術(shù)，并通過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目驗(yàn)證與成熟的商業(yè)模式開(kāi)發(fā)出一系列適用中國(guó)國(guó)情的滲濾液處理和固體廢棄物污染控制的核心技術(shù)和專(zhuān)利，并憑借自身的硬實(shí)力成功打入海外市場(chǎng)。

3) 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新：通過(guò)資源整合打造多贏局面

產(chǎn)學(xué)研合作本應(yīng)是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好且最具前景的途徑之一，通常包括合作研究、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、合資生產(chǎn)以及非職務(wù)發(fā)明人技術(shù)入股等模式與企業(yè)進(jìn)行合作。這種模式能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與合作者之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以一種更低成本及風(fēng)險(xiǎn)的方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

然而企業(yè)在與科研院校的合作過(guò)程中，常常低估了產(chǎn)學(xué)研的長(zhǎng)周期性以及商業(yè)化難度。在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)考慮全方位主導(dǎo)研發(fā)，讓高校的知識(shí)和技術(shù)資源真正與市場(chǎng)需求相結(jié)合，由市場(chǎng)需求引導(dǎo)研發(fā)方案和資源配置。同時(shí)，各級(jí)政府利用資源整合平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境科技成果轉(zhuǎn)化政策為依托，引導(dǎo)環(huán)保企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)，切實(shí)解決成果信息不對(duì)稱、供需脫節(jié)、轉(zhuǎn)化過(guò)程不完善等問(wèn)題，建立完整健全、分工合理、高效協(xié)作的科技成果轉(zhuǎn)化體系，打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性生態(tài)。

更具實(shí)力的企業(yè)還可以通過(guò)配置資金資源、派遣技術(shù)人員，依托項(xiàng)目引進(jìn)等方式，與技術(shù)更為先進(jìn)的國(guó)家地區(qū)開(kāi)展技術(shù)合作，聯(lián)動(dòng)當(dāng)?shù)乜蒲袡C(jī)構(gòu)或企業(yè)合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)，最終雙方共同擁有研發(fā)成果。我國(guó)環(huán)境修復(fù)行業(yè)龍頭北京建工環(huán)境修復(fù)，就以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系為依托，以污染場(chǎng)地安全修復(fù)技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室為平臺(tái)，積極與美國(guó)、加拿大、法國(guó)、荷蘭、日本等國(guó)家開(kāi)展技術(shù)產(chǎn)學(xué)研和引進(jìn)合作，并在熱脫附技術(shù)、土壤淋洗技術(shù)、原位加熱技術(shù)、化學(xué)氧化技術(shù)等科研與工程化應(yīng)用方面走在了行業(yè)前列，豐富了我國(guó)場(chǎng)地修復(fù)技術(shù)的儲(chǔ)備，有效推動(dòng)了我國(guó)環(huán)境修復(fù)行業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展。

無(wú)論采用以上哪種創(chuàng)新路徑，技術(shù)和產(chǎn)品的升級(jí)改造只是科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)維度，企業(yè)需要同時(shí)圍繞自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用領(lǐng)域拓展、解決方案集成優(yōu)化以及服務(wù)模式創(chuàng)新，真正為客戶創(chuàng)造更多實(shí)際價(jià)值，才能使科技創(chuàng)新的紅利持續(xù)釋放，完成科技創(chuàng)新投資的閉環(huán)。如何根據(jù)企業(yè)自身狀況選定技術(shù)創(chuàng)新方向并完成目標(biāo)技術(shù)精準(zhǔn)篩選，是技術(shù)升級(jí)改造至關(guān)重要的第一步。因此企業(yè)通常需要借助對(duì)海內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有深入了解的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)潛在合作對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估并對(duì)整體流程進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，從而達(dá)到資源和時(shí)間投入產(chǎn)出效率的最大化，讓企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)過(guò)程中事半功倍。

發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新如同在環(huán)保行業(yè)這片沃土上投下新生的種子，企業(yè)在當(dāng)下的悉心耕耘和培育終將生根發(fā)芽，為企業(yè)自身乃至整個(gè)環(huán)保行業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī)。我們將在下一篇文章中為您剖析環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的核心要素以及成功案例，幫助企業(yè)在了解創(chuàng)新方向、理解創(chuàng)新途徑的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確如何根據(jù)企業(yè)自身狀況打造符合市場(chǎng)需求的定制化技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級(jí)方案。

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