本次會(huì)議東江環(huán)保方面出席的高管有,公司代理董事長(zhǎng)鄧謙,黨委書記兼代理總裁譚侃,董秘王恬以及監(jiān)事會(huì)成員等;匯鴻集團(tuán)方面也派出兩位代表,分別為集團(tuán)董秘兼辦公室主任陸備和投資管理部總經(jīng)理晉永甫;
其他參會(huì)代表大部分為券商、基金公司等機(jī)構(gòu)投資者以及部分個(gè)人股東等,共出席會(huì)議的人員達(dá)30多位,會(huì)議室坐得還是非常滿,也反映出大家對(duì)此次會(huì)議的重視和對(duì)東江環(huán)保的密切關(guān)注。
本次會(huì)議審議事項(xiàng)主要是關(guān)于選舉譚侃為董事會(huì)執(zhí)行董事,以及選舉陸備、晉永甫為董事會(huì)非執(zhí)行董事的議案。事實(shí)上,本次股東會(huì)是在東江環(huán)保股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理層調(diào)整之后召開的首次會(huì)議,公司新任掌門人以及匯鴻方面,都是首次公開與投資者見面,大家對(duì)此都非常期待。
作為投資者重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)之一,就是這位東江環(huán)保新任掌門人譚侃。譚侃是2017下半年正式進(jìn)入東江環(huán)保擔(dān)任副總裁的,在此之前我們知常容也未與其有過交流接觸,在這里也簡(jiǎn)單談?wù)勎覀儗?duì)這位新任掌門的初次基本印象。
總體上看,譚總在交流環(huán)節(jié),展現(xiàn)出來本人還是比較有親和力的,愿意和大家一起交流,對(duì)投資者的提問,還是非??蜌舛Y貌,講的內(nèi)容也比較坦誠(chéng)。包括會(huì)后交流過程中,由于時(shí)間緊湊馬上還要進(jìn)行下一場(chǎng)會(huì)議,但譚總?cè)员M量耐心給我們解答了一些疑問。
在回答投資者提出的一系列關(guān)于危廢行業(yè)的問題,以及具體的項(xiàng)目時(shí),譚總的應(yīng)對(duì)還是比較冷靜和專業(yè)的,對(duì)環(huán)保行業(yè)問題的分析和判斷理解還是比較深入,結(jié)合其參加工作以來,一直都在深圳市環(huán)保相關(guān)部門,具有多年環(huán)境管理及污染防治等方面的豐富經(jīng)驗(yàn),其工作能力應(yīng)該還是不錯(cuò)的。包括我們看到其在交流中,對(duì)東江環(huán)保具體項(xiàng)目產(chǎn)能數(shù)據(jù),也是脫口而出。
在具體項(xiàng)目介紹時(shí),也毫不避諱,直指近期廣東省環(huán)保督查回頭看,被中央環(huán)保督察組點(diǎn)名批評(píng)事件,其中所提到的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展滯后的問題,有幾個(gè)正是東江環(huán)保的項(xiàng)目。
同時(shí),也給投資者詳細(xì)的介紹了這些項(xiàng)目,目前的一個(gè)真實(shí)進(jìn)展情況。當(dāng)然,其講話過程中,不乏出現(xiàn)一些官方用詞或表態(tài),這可能與他一直在體制內(nèi)多年的工作經(jīng)歷是有關(guān)系的。
雖然整體上,新掌門人給我們留下的初次印象還不錯(cuò),但作為投資者仍需要時(shí)間,去了解和觀察其后續(xù)的言行、能力等各方面情況。
此次會(huì)議,值得關(guān)注的另一個(gè)熱點(diǎn),就是公司新進(jìn)的二股東——匯鴻集團(tuán),市場(chǎng)對(duì)其投資東江環(huán)保的真正邏輯和未來的態(tài)度,仍不甚了解。
對(duì)此,代表匯鴻集團(tuán)此次來現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)的陸備,面對(duì)投資者的疑問,更是開門見山,積極表態(tài),袒露其投資東江環(huán)保的原因,同時(shí)明確表示未來對(duì)東江環(huán)保在江蘇市場(chǎng)開拓鼎力支持的態(tài)度。
其中,提到匯鴻集團(tuán)本身是做外貿(mào)業(yè)務(wù)的,近年來自身也在積極轉(zhuǎn)型,不斷加大對(duì)外投資的力度,其作為江蘇省的國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái),旗下?lián)碛卸鄠€(gè)業(yè)務(wù)板塊,環(huán)保板塊是重點(diǎn)布局的方向之一。
基于對(duì)環(huán)保行業(yè)未來機(jī)遇,政策紅利和空間的看好,包括江蘇也是危廢大省,環(huán)保壓力非常大,匯鴻希望能夠結(jié)合自身的政策優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),同時(shí)借助東江環(huán)保在行業(yè)內(nèi)的龍頭地位,豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)等,對(duì)東江環(huán)保進(jìn)行戰(zhàn)略性的投資。
對(duì)于兩大國(guó)資未來是否會(huì)出現(xiàn)分歧的問題上,雙方都積極表示,會(huì)共商共討,合作共贏,更多的是通過發(fā)揮雙方的資源優(yōu)勢(shì),把東江環(huán)保做大做強(qiáng),對(duì)投資者擔(dān)心的股權(quán)之爭(zhēng)等問題,其明確表示不太可能。
此外,作為投資者,我們更加關(guān)注的是公司未來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況。因此,項(xiàng)目落地的速度,也是市場(chǎng)所關(guān)心的重點(diǎn),這是直接影響公司業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。事實(shí)上,這些年東江環(huán)保的項(xiàng)目落地速度相對(duì)還是比較慢的,略低于我們的預(yù)期。
對(duì)此,譚總也表示,借助此次中央環(huán)保督察的契機(jī),公司正在加快項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)能的落地,廣東地區(qū)的落地速度在明顯加快,廣東政府政策上的支持力度還是很大。
包括,近期我們也看到滯后多年的韶關(guān)項(xiàng)目,廣東省環(huán)保廳、韶關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)多次前往韶關(guān)東江環(huán)保,協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)目的盡快落實(shí),目前9500噸的焚燒業(yè)務(wù)省廳已經(jīng)組織驗(yàn)收,近期就可以拿到許可證了。
此外,如東江環(huán)保威立雅項(xiàng)目,惠州市常務(wù)副市長(zhǎng)也在積極協(xié)調(diào)中,目前已有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展;東莞豐業(yè)項(xiàng)目,環(huán)評(píng)已經(jīng)通過,東莞市政府把它作為重點(diǎn)項(xiàng)目,走綠色通道加快推進(jìn)。從最近的新聞報(bào)道和行動(dòng)上來看,公司項(xiàng)目推進(jìn)和落實(shí)上,相對(duì)此前確實(shí)是有所加快。
當(dāng)然,具體到產(chǎn)能要達(dá)到正常的規(guī)劃設(shè)計(jì)的水平,仍需要一定的時(shí)間,其中包括項(xiàng)目的試運(yùn)行和調(diào)試、人員的培訓(xùn)以及市場(chǎng)的培育等等。
12日晚,公司公告的董事會(huì)決議中,正式任命譚侃為東江環(huán)保董事長(zhǎng),同時(shí)也公布了董事長(zhǎng)薪酬制度的相關(guān)細(xì)則,值得好好斟酌。市場(chǎng)化的薪酬制度,基本薪資疊加績(jī)效獎(jiǎng)金,績(jī)效獎(jiǎng)金與公司利潤(rùn)相掛鉤,按利潤(rùn)的比例分段提取,大大激勵(lì)了公司一把手的工作狀態(tài)。
同時(shí)也明確相關(guān)的懲罰措施,進(jìn)行考核扣分,其中包括公司發(fā)生安全事故等等,也與董事長(zhǎng)的薪酬掛鉤。董事長(zhǎng)薪酬制度的改革,獎(jiǎng)懲制度的明確,將管理層與小股東的利益進(jìn)一步捆綁,也將推動(dòng)公司未來,走向有完善制度保障的良性發(fā)展道路之上。
整體上來看,市場(chǎng)上對(duì)于東江環(huán)保原始管理團(tuán)隊(duì)的離開,人員的調(diào)整等,確實(shí)是有所擔(dān)心,對(duì)公司短期是存在一些影響的,對(duì)此我們之前的文章也重點(diǎn)談過,東江環(huán)保是項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型的,而非完全的人才驅(qū)動(dòng)型,人才的流動(dòng)對(duì)公司會(huì)有影響,但不會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)構(gòu)成較大的威脅。
而今,隨著本次股東會(huì)的召開,新任管理團(tuán)隊(duì)的確立,股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定,長(zhǎng)期來看受益于兩大國(guó)資平臺(tái)背景的支持,在粵蘇兩地優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的開拓,政策資源支持、項(xiàng)目獲取等,相對(duì)民企還是很有優(yōu)勢(shì)。
展望未來,從行業(yè)來看,我國(guó)危廢存量市場(chǎng)巨大,環(huán)保督查力度持續(xù)高壓,危廢處置將朝著更加正規(guī)化處置步伐前進(jìn),行業(yè)發(fā)展正處于初期階段,危廢產(chǎn)能缺口仍非常大,行業(yè)中小落后產(chǎn)能眾多,資質(zhì)錯(cuò)配、單一等,雖各地出臺(tái)政策加快產(chǎn)能的建設(shè),但受制于危廢行業(yè)特性,產(chǎn)能建設(shè)到釋放仍需要一定的周期,未來兩三年行業(yè)高景氣度仍將持續(xù)。
在這樣大行業(yè)的浪潮之下,第三方危廢處置機(jī)構(gòu)將面臨巨大機(jī)遇,正如譚侃總裁所說,東江環(huán)保自身只有不斷苦練內(nèi)功,加大技術(shù)研發(fā)的力度,人才梯隊(duì)的培養(yǎng),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持其強(qiáng)者恒強(qiáng)的行業(yè)地位。
東江環(huán)保作為危廢行業(yè)的龍頭,資質(zhì)齊全,運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富,國(guó)資背景鼎力支持,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充足,人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先,這些都將是構(gòu)筑東江環(huán)保核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,接下來關(guān)鍵在于加快產(chǎn)能的落地,為未來業(yè)績(jī)的釋放奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
未來兩三年,公司有望受益于環(huán)保政策趨嚴(yán)和督查力度持續(xù)的大好形勢(shì)下,保持凈利潤(rùn)20%左右的增速,繼續(xù)向好發(fā)展。估值方面,目前價(jià)格對(duì)應(yīng)PE 11倍左右,估值仍偏低。
下文是臨時(shí)股東大會(huì)全程記錄:
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大成基金:廣晟和匯鴻——目前的兩位大股東為何要增持認(rèn)購東江環(huán)保的股份?是看上了東江環(huán)保的哪一點(diǎn)?
鄧謙代董事長(zhǎng)(代表廣晟)答:我們控股的六家上市公司中間,東江環(huán)保是廣晟公司做強(qiáng)做優(yōu),做大環(huán)保板塊的這個(gè)核心的一個(gè)平臺(tái)。近期廣晟公司增持東江環(huán)保,體現(xiàn)了公司看好環(huán)保行業(yè)將持續(xù)發(fā)展的信心和決心,也是廣晟公司踐行領(lǐng)導(dǎo)綠色發(fā)展理念,積極參與生態(tài)文明建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措。
近年來,國(guó)家對(duì)環(huán)保行業(yè)的政策支持力度不斷加大。國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板力度的指導(dǎo)意見指出,將聚焦生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板力度,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
廣東省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于固體廢物污染防治三年行動(dòng)計(jì)劃,要求到2020年,全省工業(yè)危險(xiǎn)廢物安全處置率,醫(yī)療廢物安全處置率均須達(dá)到99%以上。三年行動(dòng)規(guī)劃要求,加快危險(xiǎn)廢物處理設(shè)施的建設(shè),加快推進(jìn)粵東粵西粵北危險(xiǎn)廢物處置中心等危廢項(xiàng)目建設(shè)。到2020年,力爭(zhēng)全省焚燒處置能力增加20萬噸,以解決省內(nèi)固體廢物處置能力嚴(yán)重不足的環(huán)保問題,緩解產(chǎn)能供求緊張的關(guān)系。
東江環(huán)保是國(guó)內(nèi)危廢資質(zhì)最齊全的環(huán)保企業(yè),具備44類危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)資質(zhì),危廢處置能力超過170萬噸,近五年?duì)I收保持15%以上的復(fù)合增長(zhǎng)。
從技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)人才等方面具有充分的能力及優(yōu)勢(shì)。未來在省政府國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下,東江環(huán)保也將積極承擔(dān)省屬國(guó)企的社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步聚焦危廢行業(yè),加大產(chǎn)業(yè)深度布局,切實(shí)提升行業(yè)整體危廢處置能力和管理水平,為我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)和廣東省的環(huán)保事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。
董秘王恬:謝謝,看起來信心滿滿,我們鄧董事長(zhǎng)解釋了這個(gè)背景,為什么加大這個(gè)投資。那下面也請(qǐng)我們的第二大股東——陸總(陸備)請(qǐng)您介紹一下匯鴻入股的原因。
陸備(代表匯鴻):謝謝,很高興借這個(gè)機(jī)會(huì)把匯鴻集團(tuán)投資東江環(huán)保的思路,給各位簡(jiǎn)要的報(bào)告一下。
匯鴻集團(tuán)是江蘇的一家省屬國(guó)有企業(yè),它實(shí)際上主要是這個(gè)供應(yīng)鏈中做外貿(mào)。那么這幾年,它的主要精力是進(jìn)行投資。我們特別是這個(gè)集團(tuán)被指為江蘇省委省政府具體的——綜合國(guó)企改革試點(diǎn)單位以后,集團(tuán)黨委集團(tuán)董事會(huì)也去了,要求我們(的投資)加大跨越性,要從財(cái)務(wù)性投資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性投資,從金融證券投資轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)性投資。
我們這幾年和不同集團(tuán),在環(huán)保產(chǎn)業(yè)有做了一些交流,這些交流,具體的一些我們有相關(guān)公告,就時(shí)間關(guān)系不一解釋。那么我們投資這個(gè)環(huán)保行業(yè),投資東江環(huán)保,基于這么幾點(diǎn)考慮:
第一就是未來這個(gè)環(huán)保行業(yè),我們認(rèn)為它的機(jī)遇較大,有政策空間,政策紅利。剛才鄧總也講了,現(xiàn)在國(guó)家對(duì)環(huán)保不斷重視——環(huán)境治理上攻堅(jiān)戰(zhàn)。這個(gè)未來都是持續(xù)的。
第二個(gè)呢我們認(rèn)為在這個(gè)大的背景之下,這個(gè)國(guó)有企業(yè)國(guó)資平臺(tái)來進(jìn)入環(huán)保行業(yè),今后會(huì)帶來一定的優(yōu)勢(shì)。公司的環(huán)保行業(yè),可能民營(yíng)資本的公司更多一點(diǎn),這種大的背景之下,我認(rèn)為這個(gè)整個(gè)環(huán)保行業(yè)的組織制度,和地方政府的重視程度,投資的介入有助于整合地方政府資源,有助于發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),有助于保護(hù)資源環(huán)境。
第三,我認(rèn)為東江環(huán)保目前是行業(yè)龍頭。在過去這么多的年,它形成了一個(gè)技術(shù)壁壘優(yōu)勢(shì),形成了較好的人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì),包括管理的制度。因此我們?cè)谶@些優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,選擇東江環(huán)保作為一個(gè)戰(zhàn)略投資。
而且我們認(rèn)為,進(jìn)入東江環(huán)保,我們是這么個(gè)想法:
第一是要共同謀求東江環(huán)保的廣東市場(chǎng)。第二,我們希望和東江開拓江蘇的市場(chǎng)。因?yàn)榇蠹抑澜K也是環(huán)保大省,也有很大的這種環(huán)保壓力,那么省委省政府也高度重視。在環(huán)保上做了不少舉措。
公司在這個(gè)方面(匯鴻),有區(qū)域資源,政府資源,有市場(chǎng)資源。也包括一些長(zhǎng)期運(yùn)作項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。為此,我們很堅(jiān)定的看好我們的發(fā)展。
董秘王恬:剛才陸總講到這個(gè)為什么投入東江環(huán)保,未來匯鴻的支持還是給了我們很大信心。我們看看其他投資者還有什么問題?請(qǐng)我們常年的H股的股東。
知常容問:想問一下,就是說我們現(xiàn)在這些具體項(xiàng)目的進(jìn)展如何?第二個(gè)問題,就是剛才那個(gè)鄧總剛才提到,這個(gè)行業(yè)包括廣東,產(chǎn)能嚴(yán)重不足。我們有些什么措施可以加快一些項(xiàng)目進(jìn)度。我們過去看到這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展還是比較慢的。如何加快?
董秘王恬:細(xì)的一些先我來回答,其他一些宏觀的問題讓書記來補(bǔ)充。
我們的產(chǎn)能現(xiàn)在還在危廢行業(yè)前列——第一名的位置。那目前從資質(zhì)持有量來說,我們核算最近的話也是達(dá)到168萬噸的年處理量,其中無害化產(chǎn)能資質(zhì)是88萬噸,資源化產(chǎn)能的是81萬噸,可以看出其實(shí)無害化這個(gè)占比已經(jīng)是過半了,也是符合我們近期大力開拓這個(gè)無害化處置產(chǎn)能這樣一個(gè)戰(zhàn)略的。
后續(xù),公司還是會(huì)朝著這個(gè)方向加大力度。目前我們已投入的基地是27個(gè),遍布于十幾個(gè)省市,重點(diǎn)區(qū)域集中在粵港澳、大灣區(qū)——以廣東省為主。另外,還有在這個(gè)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶,和京津冀協(xié)同區(qū)——也已布局了非常好的產(chǎn)能項(xiàng)目。
基于這些目前的項(xiàng)目基礎(chǔ)上,今年下半年來項(xiàng)目的一些建設(shè)情況,也取得了良好的進(jìn)展。比如說我們?cè)谌莸倪@個(gè)危廢處置項(xiàng)目,PPP的政府合作項(xiàng)目,1萬噸的焚燒產(chǎn)能,獲得了正式的許可證。我們?cè)谖锘吞盥駡?chǎng)的預(yù)計(jì),今年要求建設(shè)完成的整體產(chǎn)能規(guī)模,大概達(dá)到9萬噸,補(bǔ)足了我們?cè)诟=▍^(qū)域的產(chǎn)能需求。
同時(shí)我們?cè)跒H坊東江環(huán)?!綎|這個(gè)新的市場(chǎng)也在積極的開拓。藍(lán)海的這個(gè)項(xiàng)目,總的產(chǎn)能是20萬噸/年,這個(gè)也是非常大的規(guī)模,在當(dāng)?shù)匾彩且詿o害化為主的一個(gè)產(chǎn)能規(guī)模,那今年其實(shí)已經(jīng)有早期的已經(jīng)建成了,目前已經(jīng)進(jìn)入了試生產(chǎn)的階段,預(yù)計(jì)未來兩年這個(gè)產(chǎn)能能達(dá)到這個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的20萬噸的這個(gè)量。
那另外我們的廣東省的示范中心,就是跟這個(gè)威立雅合作會(huì)分為二期,3萬噸的焚燒,2.5萬噸的填埋,前期的合法化手續(xù),也是在積極的推進(jìn)中。
我們?cè)趯毎矕|江,也就是原來的沙井基地31萬噸的這個(gè)環(huán)評(píng)資質(zhì)已經(jīng)獲得了通過,這些都是后續(xù)給我們這些項(xiàng)目帶來很好的一個(gè)儲(chǔ)備的增長(zhǎng)增量。那另外在這個(gè),我們?cè)趨⒐傻姆鹕礁积?、東莞豐業(yè)等這些項(xiàng)目也都是無害化項(xiàng)目,所以在對(duì)我們整個(gè)廣東省的這個(gè)無害化產(chǎn)能是有一個(gè)非常大的一個(gè)提升。
在省外的項(xiàng)目呢,剛才說的福建之外,像江西這些都是按計(jì)劃在推進(jìn),我們這個(gè)8.6萬噸的五年期的證已經(jīng)是公示了,順利的話應(yīng)該就下周就能拿到,這兩周就能拿到這個(gè)正式的證了。
那另外福建南平2萬噸的這個(gè)項(xiàng)目,南通2萬噸的焚燒預(yù)計(jì)也是在今年內(nèi)能夠完成建設(shè),同時(shí)在這個(gè)曹妃甸的項(xiàng)目,5.8萬噸的這個(gè)項(xiàng)目也是在積極的推進(jìn)中,預(yù)計(jì)也是在明年能夠完成,并且投入這個(gè)運(yùn)營(yíng)。
同時(shí)我們?cè)诰d陽區(qū)域的項(xiàng)目,也是得到當(dāng)?shù)卣囊粋€(gè)非常強(qiáng)有力的支持,它其中也是環(huán)保督查中要求加快建設(shè)的,我們的選址已經(jīng)獲批了,那按照計(jì)劃我們目前在編制環(huán)評(píng),應(yīng)該明年能建成主體,他的計(jì)劃是要求19年完成這個(gè)建設(shè)并投入使用。
那總體來看呢,公司在這個(gè)廣東省區(qū)域和江蘇省這兩大區(qū)域?qū)⑹侵攸c(diǎn)開拓的,那未來還會(huì)結(jié)合其他重點(diǎn)的剛才提到的這些項(xiàng)目,預(yù)計(jì)明后年應(yīng)該是公司的一個(gè)產(chǎn)能增長(zhǎng)的一個(gè)高峰期,為未來后續(xù)的這個(gè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)打下比較堅(jiān)實(shí)的一個(gè)基礎(chǔ)。
譚侃:尊敬的張總,您是多年的股東,我代表東江也非常感謝您對(duì)東江的發(fā)展和業(yè)務(wù)的支持和關(guān)注。那么剛才呢,其實(shí)張總提到的這個(gè)問題,我想很多人比較關(guān)注。為什么呢?
因?yàn)榇_實(shí)東江環(huán)保的項(xiàng)目,它都是危廢處置的項(xiàng)目,所以這項(xiàng)目呢,鄰避效應(yīng)比較突出,所以大家也看到有些項(xiàng)目的推進(jìn)和進(jìn)展相對(duì)可能是滯后的,當(dāng)然我們作為環(huán)保行業(yè),這是陳述一個(gè)客觀事實(shí)。
這次中央環(huán)保督察在省里反饋對(duì)廣東省意見,也提到了廣東省好幾個(gè)項(xiàng)目是滯后的,在這里面呢實(shí)際上涉及了東江環(huán)保的項(xiàng)目呢就有好幾個(gè),一個(gè)就是說我們東江威立雅二期,就像剛才王總說的,二期項(xiàng)目滯后了;第二呢,就是東莞的豐業(yè)項(xiàng)目也是滯后了,還有提到了我們韶關(guān)粵北項(xiàng)目,也是建成四年一直未投產(chǎn)。
那么在這里呢,我也跟投資者做一個(gè)介紹,其實(shí)我們借環(huán)保督查這個(gè)契機(jī),來彌補(bǔ)我們廣東危廢產(chǎn)能不足的這個(gè)客觀突出的一個(gè)問題,省委省政府高度重視。所以呢,環(huán)保督查反饋意見以后,省委省政府,包括環(huán)保主管部門,包括各地市政府都在積極地推動(dòng)這些項(xiàng)目的建設(shè)。在這里呢,我也跟廣大投資者報(bào)告一下,其實(shí)呢環(huán)保督查以后,那么我們項(xiàng)目的進(jìn)展,推進(jìn)速度都加快了。
首先我介紹一下我們的韶關(guān)項(xiàng)目,韶關(guān)項(xiàng)目呢它是有四塊業(yè)務(wù),實(shí)際上第一呢就是我們有一個(gè)9500噸的焚燒項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目省廳已經(jīng)組織驗(yàn)收,近期可能很快公司要發(fā)證了,就是我們的粵北項(xiàng)目,所以呢粵北項(xiàng)目的復(fù)查啟動(dòng)是很快就可以落實(shí)的。
第二,就是我們粵北項(xiàng)目還有一個(gè)5.5萬噸的填埋,那么填埋項(xiàng)目的環(huán)評(píng)呢也在緊鑼密鼓的推進(jìn)中,專家評(píng)審的第一輪已經(jīng)過了,現(xiàn)在填埋項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)告書正在修改和完善,按照專家意見。
第三,粵北項(xiàng)目我們還有一個(gè)8萬噸的物理處置項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目呢在省廳的大力支持下的,我們也是把有關(guān)的這個(gè)申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)的材料,報(bào)告給了省廳,省廳也在積極在處理過程中。
第四,我們韶關(guān)項(xiàng)目還有4.4萬噸的這個(gè)資源化利用項(xiàng)目,這一塊項(xiàng)目呢也是建了很久,現(xiàn)在省廳也在積極幫我們?cè)谕七M(jìn)驗(yàn)收的這個(gè)過程中。所以從韶關(guān)項(xiàng)目來說,我們借環(huán)保督查這個(gè)契機(jī),在當(dāng)?shù)卣碍h(huán)保主管部門的大力推動(dòng)下,應(yīng)該很快就會(huì)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,所以投資者也可以看到下一步,它可以釋放出產(chǎn)能,實(shí)際上對(duì)東江環(huán)保呢,又有一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。
第二呢,就是還有另外我剛才跟同志們介紹的兩個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)是東江威立雅二期焚燒項(xiàng)目,那這個(gè)項(xiàng)目呢,確實(shí)因?yàn)猷彵軉栴},惠東大亞灣區(qū),因?yàn)樗@個(gè)區(qū)域有核電項(xiàng)目有一系列的鄰避效應(yīng),所以在推進(jìn)上并不容易。
但是,環(huán)保督察正式點(diǎn)名以后,惠州市委市政府高度重視,現(xiàn)在目前是惠州市委常務(wù)副市長(zhǎng)在幫我們協(xié)調(diào),加快推進(jìn),現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定工作已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,所以我相信這個(gè)東威項(xiàng)目的進(jìn)展也會(huì)加快推進(jìn)。
然后再提到就是東莞豐業(yè)的5.5萬噸項(xiàng)目,目前環(huán)評(píng)已經(jīng)過了,東莞市政府也是把它作為一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,走綠色通道在加快推進(jìn)。所以從這一系列政府的關(guān)懷和支持下,大家可以看到,就是東江環(huán)保在廣東的這個(gè)布局已經(jīng)在講,廣東的這個(gè)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)展都是非常快的,所以下一步呢從產(chǎn)能的釋放來說,也是會(huì)得到盡快的落實(shí),這是我說到廣東的事情。
那剛才我們的二股東匯鴻也說了,因?yàn)榇蠹乙仓澜K省是中國(guó)的第二大經(jīng)濟(jì)大省,那么危廢的這個(gè)產(chǎn)生量實(shí)際上跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展是必然相關(guān)的,那么工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值越高的區(qū)域,那么產(chǎn)廢量是越大的。
那么借助我們匯鴻的進(jìn)入,剛才匯鴻也給大家做了一個(gè)介紹,就是匯鴻也探討環(huán)保這個(gè)發(fā)展空間,也是看好東江的龍頭地位。那么在江蘇也是有廣闊的市場(chǎng),那我們借助匯鴻集團(tuán)的進(jìn)入,和我們將來業(yè)務(wù)拓展,也就會(huì)借助我們匯鴻的國(guó)資平臺(tái),借助我們匯鴻的這個(gè)政策,當(dāng)?shù)氐馁Y源,我們的江蘇肯定也會(huì)有一系列布局的項(xiàng)目落地。
所以這一切呢,我相信在兩大國(guó)有企業(yè),國(guó)資的進(jìn)入,東江的發(fā)展相信明天一定會(huì)更好。謝謝。
知常容問:我們過去其實(shí)也發(fā)現(xiàn),就是說在擴(kuò)張的過程中,實(shí)際上會(huì)有資金和人才方面的約束,未來我們會(huì)怎么應(yīng)對(duì)這些問題?
譚侃:資金方面呢,我相信大家可以看到,目前我們第一、第二大股東都是國(guó)資的背景。
我相信在現(xiàn)在這個(gè)生態(tài)文明建設(shè)的大環(huán)境,大背景下,我想資金應(yīng)該不是問題,這次省委省政府好像也給了我們一定的資金的支持,然后在江蘇其實(shí)從環(huán)保行業(yè)來看政府也是在資金上給予便利和支持的,所以我相信從東江環(huán)保的這個(gè)產(chǎn)業(yè)來說,我們是立足為改善環(huán)境做貢獻(xiàn),為打造環(huán)保技術(shù)優(yōu)勢(shì)去短板做貢獻(xiàn),其實(shí)是符合民生,也符合整個(gè)社會(huì)環(huán)境改善這個(gè)大趨勢(shì),我相信資金問題不光是在座的各位,包括很多環(huán)保行業(yè)投資者我想大家都是很關(guān)心的。
能改善環(huán)境質(zhì)量,能保護(hù)我們的環(huán)境,如果我們明天變得更好的話,我想社會(huì)資本包括基金,包括銀行都會(huì)愿意投入到我們這個(gè)行業(yè)中來,所以我覺得資金我不擔(dān)心。
張總您確實(shí)關(guān)心的很到位,那么從人才方面講確實(shí)有壓力,為什么有壓力?就是大家也知道危廢行業(yè)在中國(guó)來說畢竟還是一個(gè)起步比較晚的行業(yè)。大家可以看到,當(dāng)然東江環(huán)保也是從民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過來。
其實(shí)整個(gè)危廢行業(yè)還是處在一個(gè)散亂的大環(huán)境下,即便東江環(huán)保在行業(yè)里是龍頭企業(yè),剛才我們董秘說有170萬噸的處理量,但是在整個(gè)行業(yè)所占份額其實(shí)不到5%,所以這個(gè)行業(yè)的集中度比較低,相對(duì)比較分散,這種現(xiàn)狀其實(shí)不利于人才的培養(yǎng)與人才的成長(zhǎng)。
但是現(xiàn)在來說,東江環(huán)保大家也知道是這個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè),社會(huì)各界的資本,包括跨界的資本,也包括這個(gè)其他的大央企的資金,確實(shí)從領(lǐng)導(dǎo)提出長(zhǎng)江清廢行動(dòng)開始,大家都意識(shí)到危廢行業(yè)中危廢處置能力不足的問題在中國(guó)是一種普遍的問題。
那我們要補(bǔ)短板要加快危廢行業(yè)的發(fā)展,那么陸續(xù)一系列項(xiàng)目都會(huì)上,那么對(duì)于行業(yè)的擴(kuò)張行業(yè)的迅速發(fā)展,從人才的儲(chǔ)備來說,那肯定會(huì)面臨著一些短缺的問題。
東江環(huán)保是龍頭企業(yè),這20多年來,東江環(huán)保培養(yǎng)了一系列的環(huán)保行業(yè)優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物,也有良好薪酬體系和良好的員工的培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。那作為我們來說,我們既要留住人才,培養(yǎng)人才,但是我們也要為行業(yè)輸送人才,所以對(duì)于行業(yè)中的人才流動(dòng),我們也是非??陀^的面對(duì)這些問題。
對(duì)行業(yè)輸出人才是我們義不容辭的責(zé)任,但是自身如何發(fā)展,我們也建立一種良性培養(yǎng)機(jī)制,快速地培養(yǎng)人才。那培養(yǎng)人才,有從內(nèi)部培養(yǎng),也有從外部引進(jìn)跨行業(yè),有些相鄰的行業(yè)的人才。引進(jìn)也是通過我們?nèi)瞬胚x拔體系,進(jìn)一步培養(yǎng)提升人才的管理水平。
問:我想問問一個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)以后需要多少時(shí)間才能夠去到一個(gè)平均的生產(chǎn)量和處理量。第二問題是現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的危廢處理量小于危廢的生產(chǎn)量,可能很多公司現(xiàn)在正在擴(kuò)產(chǎn),那么兩年以后會(huì)不會(huì)有供過于求這個(gè)問題。如果有的話,對(duì)于處理價(jià)格來說會(huì)有一個(gè)什么影響?
譚侃:你剛才提的這個(gè)問題,也確實(shí)是比較實(shí)質(zhì)性的問題。其實(shí)一個(gè)行業(yè)一個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn),它肯定是有一個(gè)周期的,為什么?就是作為一個(gè)項(xiàng)目,就像我們新疆的一個(gè)企業(yè),它作為一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)然我去掉前期的這個(gè)時(shí)間不算,其實(shí)到真正的建設(shè)其實(shí)大概只需要1年的時(shí)間。
那么一年的時(shí)間建成以后,我們按照規(guī)范管理的要求要報(bào)環(huán)保部門,拿到生產(chǎn)許可證一般都是一年時(shí)間,但這一年時(shí)間實(shí)際上又是一種磨合和調(diào)試的時(shí)間。那為什么?因?yàn)槟愕臋C(jī)器要運(yùn)轉(zhuǎn),人員要培訓(xùn),市場(chǎng)要培育,這個(gè)整體是一個(gè)系統(tǒng)工程。
所以我說按照我們環(huán)保管理部門的要求,一般它的生產(chǎn)期都是一年左右的時(shí)間,對(duì)于能夠達(dá)到正式產(chǎn)能,達(dá)到我們?cè)O(shè)計(jì)的效果的,達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的這個(gè)時(shí)間呢大概需要一年左右時(shí)間。
然后你也說到了第二個(gè)問題,當(dāng)然我記得不是很全面,意思說現(xiàn)在行業(yè)快速發(fā)展,現(xiàn)在很多項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈,那么對(duì)東江環(huán)保來說,將來會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)能過剩,或者是行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的問題,是吧?
這個(gè)問題其實(shí)也是我們一直在思考的問題,因?yàn)閷?shí)際上對(duì)于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來說,我們東江也是有一定壓力,因?yàn)槭裁矗恳驗(yàn)楝F(xiàn)在大家都說社會(huì)上各路熱錢,各項(xiàng)跨界的資本,包括一些央企,剛才我都說了大家都非常關(guān)注這個(gè)行業(yè),那么危廢行業(yè)是不是毛利率高,回報(bào)率高?
大家都過來投,那么在這種前提下,我覺得我們東江環(huán)保也要采取必要措施來以保持公司的一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展,但是沒有遠(yuǎn)慮必有近憂。當(dāng)然我們也要看到將來市場(chǎng)會(huì)有過??赡艿娘L(fēng)險(xiǎn)。
首先東江環(huán)保就是說我們依靠?jī)纱髧?guó)企這個(gè)背景資源,我們加強(qiáng)內(nèi)部管理和建設(shè),然后借助我們廣晟以及匯鴻的這個(gè)平臺(tái)和區(qū)域的綜合優(yōu)勢(shì),那立足廣東和江蘇這兩片熱土,我們抓緊把市場(chǎng)做得更大,把這個(gè)企業(yè)做得更強(qiáng),為什么?
因?yàn)檫@兩個(gè)省是我們國(guó)家工業(yè)產(chǎn)值排名第一和第二個(gè)省區(qū),那么首先我們就考慮到這點(diǎn),我們首先選擇的市場(chǎng),我們選擇在江蘇或者廣東,包括我們沿海經(jīng)濟(jì)帶那個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域,從布局來說,我們會(huì)考慮我們一定在市場(chǎng)有廣闊空間的地方布局,這是第一。
第二呢我們公司的戰(zhàn)略發(fā)展也是一直沒有變,就是說在我們充分利用我們上市公司的資源,以及我們平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)以及區(qū)位優(yōu)勢(shì),結(jié)合我們的這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及結(jié)合我們現(xiàn)在龍頭地位的這種優(yōu)勢(shì)。
那我們首先我們要加強(qiáng)我們的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,要加大我們的技術(shù)改造升級(jí),發(fā)揮市場(chǎng)選人用人優(yōu)勢(shì),建立完善的這個(gè)人才管理機(jī)制,加強(qiáng)我們的內(nèi)部管理和體系建設(shè),那通過這一方面的規(guī)范管理來提升我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那將來在市場(chǎng)出現(xiàn)過剩的時(shí)候,那我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
就是我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),人才優(yōu)勢(shì),我的單位處理成本,依靠我們更先進(jìn)的技術(shù),使得我們處理得更好,這就是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以首先我們提升核心技術(shù),那進(jìn)一步,我們就是說從規(guī)模來說,從布局來說,然后從整合我們政府,還有企業(yè)的各項(xiàng)資源來說,通過我們拓展布局,科學(xué)籌劃,來保持我們的企業(yè)的一個(gè)良性可持續(xù)的發(fā)展,大力做好。
問:就是你剛談到一些成本的事情,我們看到看到第三季度的一些業(yè)績(jī),我們知道就是今年的危廢的處理費(fèi)增加10%,但是我們看到有毛利就是有一些減少,我們想就是關(guān)心一下為什么那個(gè)毛利有一點(diǎn)減少?因?yàn)橄鄳?yīng)處理費(fèi)提高的話,應(yīng)該毛利也會(huì)高。
譚侃:我在這里跟大家做一個(gè)小的補(bǔ)充,實(shí)際上我們環(huán)保督察是6月份開始,7月份結(jié)束的。那么從環(huán)保督查以后,其實(shí)大家可以看到,今年的這個(gè)國(guó)家的一個(gè)大背景,然后生態(tài)文明建設(shè)一定要求的,然后我們?nèi)髴?zhàn)役污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),也是我們國(guó)家的三大戰(zhàn)略,所以從整個(gè)行業(yè)環(huán)保管理政策,大家也知道是一種高壓的勢(shì)態(tài)。
其實(shí)高壓的管理對(duì)企業(yè)來說有利有弊,因?yàn)樵瓉硪恍┎灰?guī)范的什么跨省轉(zhuǎn)移,私自轉(zhuǎn)運(yùn)等不規(guī)范行為都給堵住了,從而使得市場(chǎng)對(duì)危廢的需求量釋放出來。
但是反過頭來對(duì)我們來說,對(duì)危廢處置企業(yè)的管理要求越來越高了,那對(duì)我們的技術(shù)要求,對(duì)我們管理要求,對(duì)我們的排放水平排放的標(biāo)準(zhǔn)都已經(jīng)提高了,相應(yīng)的成本會(huì)有一定的上升,但是對(duì)于東江環(huán)保龍頭企業(yè),這是一個(gè)很好的發(fā)展契機(jī)。
那就是剛才跟你說到的技術(shù)創(chuàng)新。那在這種前提下,東江環(huán)保如何保持龍頭企業(yè)的地位,如何來提高自身競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)。這方面我們要苦練內(nèi)功,在這種前提下,那我們的投入也增加了。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)高了,你雖然看到了收費(fèi)高了,但是東江環(huán)保身為國(guó)有企業(yè),更在需要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,實(shí)際上可能看到行業(yè)的收費(fèi)是高了,但是東江環(huán)保其實(shí)收費(fèi)的價(jià)格增長(zhǎng)幅度并沒有增加多少。
那么相比而言,國(guó)有平臺(tái)進(jìn)入國(guó)有企業(yè),就是要發(fā)揮剛才我們鄧董事長(zhǎng)也說的,那就是要發(fā)揮托底的作用。托底的作用就是什么呢?那我們是必須去承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
那所以從這方面來看,在規(guī)范運(yùn)作,規(guī)范管理的這個(gè)大前提大背景下,雖然看到了產(chǎn)能釋放,但是我們的利潤(rùn)并沒有增加,那我們?cè)诟墒裁??我們擴(kuò)建項(xiàng)目都在列報(bào),我們?cè)谕苿?dòng)我們的技改,我們?cè)谔嵛覀兊臉?biāo)準(zhǔn),我們?cè)诩哟笪覀兊娜瞬排囵B(yǎng),那所以我們的目前的投入更多了。雖然現(xiàn)在這個(gè)利潤(rùn)率降低了,但實(shí)際上我們是為了更穩(wěn)健,更高質(zhì)量的發(fā)展做準(zhǔn)備。
問:第一個(gè)關(guān)于江西項(xiàng)目的進(jìn)展問題。第二有關(guān)于危廢行業(yè)的發(fā)展問題,未來企業(yè)自行處置危廢對(duì)東江會(huì)有什么樣的影響?
譚侃:關(guān)于江西項(xiàng)目,請(qǐng)我們董秘王總介紹。
王恬:我們這個(gè)江西項(xiàng)目早就已經(jīng)是正常的生產(chǎn)。后面的這個(gè)二期也是在積極的溝通。一個(gè)環(huán)境的可能有個(gè)調(diào)整,目前我們也是聽的主要是資源化的那部分,也是作為募投項(xiàng)目之一。
目前,這個(gè)環(huán)境調(diào)整應(yīng)該很快也是在正常推進(jìn),那我們也是考慮整體的規(guī)劃,就是怎么樣更加的合理和最大化效能,所以那么我們會(huì)按照這個(gè)調(diào)整后的這個(gè)計(jì)劃來進(jìn)行推進(jìn)。我們自己覺得江西這個(gè)事件的影響已經(jīng)是應(yīng)該是基本了結(jié)了,對(duì)公司后續(xù)的其他地方的這些項(xiàng)目進(jìn)展不會(huì)有更多的影響了。
譚侃:從國(guó)家經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的要求,就是要求源頭要減量。那其實(shí)這個(gè)也是一種大趨勢(shì)大背景。
其實(shí)我們東江也在積極拓展這方面業(yè)務(wù),為什么?是因?yàn)樵诖蟮内厔?shì)發(fā)展背景下,其實(shí)源頭處置也是一種方式,為什么?因?yàn)榇蠹抑牢U的通過收集運(yùn)輸處置,它是一個(gè)循環(huán)的。但是我們?cè)谖U收集以后,在運(yùn)輸過程中,畢竟還是存在工作,如果在源頭減量得到一部分處置,對(duì)運(yùn)輸源頭的風(fēng)險(xiǎn)也可以得到一定減少,同時(shí)可以減少對(duì)后端的處置壓力。
既然是國(guó)家鼓勵(lì)的一種發(fā)展趨勢(shì),我們也會(huì)積極介入,最近我們也跟我們一些大客戶再進(jìn)行溝通。那為什么企業(yè)有這種愿望?因?yàn)檫@些企業(yè)不是專業(yè)危廢處置單位。那我們東江環(huán)保在這個(gè)大背景下我們能做什么?我們也在思考,我們身為專業(yè)的危廢處置單位,我們可以給企業(yè)在源頭處置上提供技術(shù)支持,提出規(guī)范管理方案。
那這個(gè)問題呢我們要思考怎么解決,讓我們把一些服務(wù)延伸到前面去,通過進(jìn)行低溫蒸發(fā)減量這個(gè)措施來使污泥在源頭上進(jìn)一步的蒸發(fā)脫水,減少這個(gè)污泥的量。那么實(shí)際上對(duì)企業(yè)來說呢,對(duì)我們都是一個(gè)雙贏。
因?yàn)槲铱梢越o他技術(shù)服務(wù)得到一定的回報(bào),那么企業(yè)呢因?yàn)槲覀兊募夹g(shù),我們的服務(wù)讓廢物量減少了,它可以減少廢物的拉運(yùn)量,也可以減少它廢物的支付成本,所以這是一個(gè)雙贏的。
還有一些資源化的產(chǎn)品,其實(shí)我們?cè)诮饕蔡接戇^,江西的景旺他是一家線路板廠,它是一個(gè)我們的一個(gè)客戶,那大家也知道,因?yàn)楝F(xiàn)在線路板廠含銅廢液里,它是我們資源化產(chǎn)品的原料,那我們把我們的工廠處理設(shè)施放到前面去,在屬地建立處置的這個(gè)場(chǎng)所,或者處置的這個(gè)工廠,那么在這一點(diǎn)上其實(shí)對(duì)企業(yè)來說是節(jié)約的成本。
那么第二呢通過跟客戶的互利互惠,然后我們就增加了跟企業(yè)跟客戶的這種關(guān)聯(lián)度,讓我們大家的粘合度更牢了,所以我們跟客戶之間合作緊密度更高了,實(shí)際上呢這樣保證了客戶的資源。所以這肯定是趨勢(shì),但對(duì)東江來說不是壞事,其實(shí)給我們提供了另一個(gè)業(yè)務(wù)拓展空間,這是我給您介紹的。
第三個(gè)問題你說到了申請(qǐng)研發(fā)技術(shù)確實(shí)在美國(guó)有,但是目前在東江環(huán)保來說,我們確實(shí)還沒有這樣的項(xiàng)目。但是其實(shí)相類似的項(xiàng)目我們?cè)趪L試,為什么呢大家一定要知道危廢最終的處置它還是會(huì)有一個(gè)污染,還是會(huì)有量產(chǎn)生的,為什么?
就像我跟您介紹,因?yàn)闊o論是資源化的利用還是焚燒,那他最終焚燒有爐渣,資源化之后它是有污泥,最終還是有一部分這種危廢他是有出入的,那最終的出入在哪里?東江目前也在進(jìn)行不斷的探索,我們?cè)邶垗徤系入x子項(xiàng)目就是想通過無氧化高溫裂解,把危廢產(chǎn)生的污泥通過高溫裂解轉(zhuǎn)變成一種玻璃體,不是危廢的這種產(chǎn)品,能夠變到建筑材料上,這實(shí)際上從另一個(gè)方面,我們是減少填埋的量,為什么?
填埋。這個(gè)場(chǎng)地確實(shí)選址很難。第二我們也在探討,就是因?yàn)橄裎覀冎袊?guó),一個(gè)填埋場(chǎng),要考慮到周邊或多或少區(qū)域的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,自然地理地貌,那么相對(duì)選擇的空間選擇難度像特別是廣東地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,集約利用這種選址困難越來越難。
那我們?cè)诮K實(shí)際上我們借鑒通過硬質(zhì)化,雖然我們選址不是在這個(gè)山谷里面,在一個(gè)平原地區(qū),我們通過水泥混凝土攪拌建立這種剛性的填埋場(chǎng),其實(shí)類似升級(jí)的。當(dāng)然我覺得投資者您提的非常好,就是說各項(xiàng)技術(shù)都在探討,其實(shí)隨著行業(yè)的發(fā)展,技術(shù)是不斷進(jìn)步的,包括我們現(xiàn)在東江下一步我們是開放式的,我們要取全世界最先進(jìn)的技術(shù),為我所用,來提升我整個(gè)東江的危廢處置能力處置水平,提高我們的技術(shù)。
王恬:時(shí)間差不多,我們可能預(yù)留最后兩個(gè)問題。
問:我是從上海過來的,剛剛包括王總,段總在介紹公司時(shí)候都知道,我們這個(gè)資質(zhì)是達(dá)到170萬噸左右,因?yàn)槲沂敲磕甓紒砉蓶|大會(huì),今天來到東江,我在17年年度股東大會(huì)來的時(shí)候,我們公司資質(zhì)能力可以達(dá)到170萬噸。
就現(xiàn)在大概有將近一年過去了,還是我們自己的總量上還是維持在那個(gè)水平,但是剛剛您也解釋這個(gè)原因有滯后原因。
都是來自于環(huán)境影響,我覺得后面就有兩個(gè)問題,一個(gè)問題是這個(gè)資質(zhì)推進(jìn)的慢,是不是也跟我們近期這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的變更有一部分原因是來自于人員變動(dòng),就原有團(tuán)隊(duì)的離開對(duì)我們公司目前的運(yùn)營(yíng)影響大概有多大,他們離開的原因到底是什么?
因?yàn)橹韵雴栠@個(gè)原因,我在想目前我們投資者能看到的是高層離開的比較多,就中層會(huì)不會(huì)也因?yàn)橛蓄愃频脑蚝拖敕ǘx開公司,對(duì)我們公司的運(yùn)營(yíng)造成一個(gè)影響,就是對(duì)原有團(tuán)隊(duì)想了解的。
接下來就是對(duì)我們未來的團(tuán)隊(duì),這個(gè)未來我們公司新的總裁和新的董事長(zhǎng),就說我們大股東,包括我們廣晟,還有我們二股東怎么來考核我們的新的管理團(tuán)隊(duì),包括我們總裁董事長(zhǎng),這個(gè)考核依據(jù)是什么?
更具體的話,能不能給我們介紹就是說兩個(gè)大股東對(duì)我們高管的激勵(lì)的機(jī)制和相應(yīng)的懲罰措施有沒有很明確?就是說因?yàn)楦杏X這個(gè)企業(yè)有壓力,變成一個(gè)國(guó)企,就是我做為一個(gè)投資者,我有點(diǎn)擔(dān)心我們執(zhí)行是不是會(huì)會(huì)變得比原來慢一點(diǎn),所以我想了解一下。
王恬:這個(gè)問題可能聚焦的還是人才就是整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)這塊的一個(gè)穩(wěn)定,那近期我們看到這個(gè)管理層的一個(gè)變動(dòng),主要是還是因?yàn)檫@個(gè)股份的一個(gè)變更自然引起的,包括我們正常的屬于是人事的一些調(diào)整,大股東董事長(zhǎng)這個(gè)計(jì)劃也是一個(gè)人事的調(diào)整,還有就是我們從中層的這塊,核心骨干員工,我們看到整個(gè)整體的還是趨于穩(wěn)定的。
因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)其實(shí)上也是普遍面臨人才比較缺的這樣一個(gè)狀況,那東江呢是有一個(gè)很好的一個(gè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),我們應(yīng)該項(xiàng)目都有在建的投建的50多個(gè),這個(gè)其實(shí)是一個(gè)大量人才聚集的一個(gè)平臺(tái),通過這些項(xiàng)目我們不斷的內(nèi)部可以培養(yǎng)我們自身的一個(gè)后備團(tuán)隊(duì),那同時(shí)我們現(xiàn)在高管明顯是比較缺的一個(gè)狀態(tài),那我們也是通過市場(chǎng)化的一個(gè)招聘和我們可能有其他多種方式的引進(jìn)來補(bǔ)充我們高管的人才梯隊(duì),從我們公司原有整體的團(tuán)隊(duì)上,我們現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì),我算是比較老的一個(gè)成員之一。
我總體覺得隨著股權(quán)的基本穩(wěn)定落地之后,那整個(gè)會(huì)傳導(dǎo)到我們下面經(jīng)營(yíng),也是有一個(gè)比較強(qiáng)的凝聚力和目標(biāo)性,就指向應(yīng)該是現(xiàn)在比原來那段時(shí)間應(yīng)該是更加的穩(wěn)定和明確了。
再下一步我們相信這個(gè)大股東二股東也進(jìn)行了交流和溝通,近期他們也會(huì)面了對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的整個(gè)考核管理激勵(lì)都達(dá)成了,應(yīng)該是達(dá)成了一定的基本的共識(shí),所以稍后看看請(qǐng)他們也給我們介紹一下,那韓總是參加了這次會(huì)議的,也可以就公司的這個(gè)層面也講一下,就是我們對(duì)人才后續(xù)問題。
鄧謙:確實(shí)是我們面臨的一個(gè)要非常值得重視的一個(gè)問題,怎么樣去激發(fā)人才的活力,大家印象中國(guó)企的一些拖沓呀效率低啊,這樣的一些不是很好的一些影響,有我們?cè)瓉砥髽I(yè)這樣的活力,我相信這個(gè)也是管理層和大股東都是充分意識(shí)到這個(gè)問題的,也會(huì)避免就是您說的這些不利的這些因素,充分發(fā)揮我們就是原有的這些更強(qiáng)有的一些優(yōu)勢(shì)。
問:因?yàn)槲铱吹搅宋覀冐?fù)責(zé)市場(chǎng)張凱和負(fù)責(zé)研發(fā)的謝亨華相繼都在10月份離開的?
鄧謙:對(duì),張凱在的,他只是董事辭任了,這個(gè)也是反映股東席位。
問:董事會(huì)原來團(tuán)隊(duì)執(zhí)行董事其他都看了,現(xiàn)在新的同事我們還沒看到過?
王恬:就是因?yàn)殡S著股權(quán)的變動(dòng)而反映出來的,這個(gè)我們也引進(jìn)到我們非常優(yōu)秀的兩位董事,那后續(xù)還有更多的人才,這個(gè)可能譚總也介紹一下,這廣晟這邊對(duì)人才的一個(gè)管理的模式會(huì)是怎么樣,你們這邊說一下。
就是無論是廣晟還是匯鴻,雖然我們是國(guó)有企業(yè),但同時(shí)我們也市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)程度,這個(gè)多年以來在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這個(gè)大潮一樣有運(yùn)營(yíng)多年的企業(yè),那么像廣晟有下面有六家上市公司,那么對(duì)于這種上市公司的管理,有一套這個(gè)比較成熟的一些做法,也包括剛剛你所關(guān)心的這個(gè)對(duì)于高管團(tuán)隊(duì)的怎么考核,激勵(lì),這些我們都有一些成功的一些經(jīng)驗(yàn)。
那么從匯鴻,剛才這個(gè)陸總也介紹說他本身也是一個(gè)大型國(guó)企,同時(shí)的話也是上市公司,所以的話整體而言,我們這國(guó)企的話就不是那種傳統(tǒng)意義的,或者就是以行政、政府式的過濃的這么一種國(guó)有企業(yè),我們是多年以來在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這個(gè)領(lǐng)域里面變動(dòng)發(fā)展,就是取得了一些良性的發(fā)展的這么一個(gè)企業(yè)。
那么對(duì)于東江環(huán)保的話,我們也是這個(gè)上市公司,這個(gè)是兩地上市的上市公司,那么它本身的董事會(huì)的治理結(jié)構(gòu)是比較完善的,那么除了董事會(huì)以外,我們還有這個(gè)薪酬委員會(huì),以及其他這個(gè)委員會(huì),那么同時(shí)的話也會(huì)根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的一些特點(diǎn),那么同時(shí)當(dāng)然我們作為股東派出董事,這個(gè)里面也會(huì)結(jié)合這個(gè)市場(chǎng)的一些實(shí)際情況,那么建立一套比較完善的一個(gè)薪酬,包括激勵(lì)的一些考慮。
那么總體而言的話,這個(gè)機(jī)制是以這個(gè)經(jīng)濟(jì)效益為核心,同時(shí)涵蓋多種關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),考核的一個(gè)體系。它是一個(gè)相對(duì)一個(gè)比較平衡,同時(shí)突出了當(dāng)然是經(jīng)濟(jì)效益,我們的這個(gè)股東都是跟您也是一樣。
這個(gè)回報(bào)講這個(gè)投資回報(bào),我們這是核心的指標(biāo),這是權(quán)重的最大的最核心的一個(gè)指標(biāo)。同時(shí)的話,我們也會(huì)有一些發(fā)展,包括一些其他方面管理,潛力提升方面是一個(gè)綜合的一個(gè)考慮,所以的話也是希望各個(gè)股東對(duì)東江的這個(gè)治理,以及他的這個(gè)考核、績(jī)效各方面還是有一個(gè)充分的一個(gè)信心,謝謝。
問:像對(duì)未來,比如我們做市場(chǎng)開拓這一塊,主要是交給我們團(tuán)隊(duì)來為主,還是大股東二股東他們負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓,團(tuán)隊(duì)只是負(fù)責(zé)執(zhí)行運(yùn)營(yíng)層面,這個(gè)組織到底是一個(gè)怎樣的組織?
鄧謙:這個(gè)應(yīng)該是個(gè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì),上市公司本身而言,它這個(gè)經(jīng)營(yíng)層董事會(huì)股東大會(huì)各司其責(zé),這個(gè)是嚴(yán)格按照這個(gè)治理結(jié)構(gòu),我們?nèi)ヒ?guī)范運(yùn)作。所以的話從這個(gè)具體的操作市場(chǎng),包括這個(gè)技術(shù)也好,和市場(chǎng)各個(gè)方面經(jīng)營(yíng)管理,肯定是主要是依賴于這個(gè)上市公司職業(yè)化的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
這點(diǎn)是毫無疑問的。但是作為股東我們也是社會(huì)成員,那么我們也會(huì)盡可能地利用這個(gè)股東的一些優(yōu)勢(shì),或者是為上市公司的發(fā)展提供更好的一個(gè)空間。我們主要是起到這么一個(gè)作用,但具體的應(yīng)該還是依賴于這個(gè)職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。
問:我們大股東、二股東分別是20%多與10%多的股權(quán),雖然有一個(gè)大一個(gè)小的,這個(gè)差距并不是很大,大股東不是絕對(duì)控制,就是這個(gè)二股東跟就是其它一些小股東,如果這個(gè)就是還是關(guān)系比較好的,如果二股東其他股東合起來,這個(gè)股權(quán)跟大股東相持平,未來在經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略方向的選擇方面發(fā)生分歧的話,這個(gè)怎么處置?大股東有沒有想過這個(gè)?未來有沒有考慮到這個(gè)問題?
答:就是廣晟公司跟匯鴻集團(tuán)有這個(gè)良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,那么我們這個(gè)集團(tuán)層面這個(gè)高層的互訪也比較頻繁。
同時(shí)的話我們一個(gè)作為廣東省國(guó)資委的省屬企業(yè),一個(gè)作為江蘇省國(guó)資委下面直屬企業(yè),那么整體而言這兩個(gè)企業(yè)的話,因?yàn)槎际枪蓶|背景相同,而且相似,這個(gè)國(guó)有的,那同時(shí)的話我們的這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)文化都是比較的相似。所以的話我們很多重大的問題上面,我們肯定都是屬于要一起共同的去研究,那么董事會(huì)的話也會(huì)充分的討論這些問題,所以您剛剛所擔(dān)心的這些問題,我相信應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)。
陸備:那我也主動(dòng)發(fā)言一下,好吧,這個(gè)二股東,這個(gè)市場(chǎng)它一定會(huì)擔(dān)心說,未來會(huì)不會(huì)兩大國(guó)資在市場(chǎng)打架,打架可能對(duì)股價(jià)來說不是好事。那么這個(gè)時(shí)候可能大家會(huì)注意到,前不久三個(gè)星期廣晟集團(tuán)許光董事長(zhǎng)到南京和匯鴻集團(tuán)董事長(zhǎng)進(jìn)行了會(huì)談,那么我們兩家都發(fā)布了相關(guān)的信息。
第一點(diǎn)的核心內(nèi)容大概這么幾條,第一,第二大股東表示雙方將鼎力支持東江環(huán)保的發(fā)展,那么其實(shí)我也講了我們雙方的共同利益,共同謀求做大做強(qiáng)東江環(huán)保。第二,共同謀求拓展江蘇環(huán)保市場(chǎng)。
那么雙方基本上有這么幾個(gè)共識(shí),第一,就是剛才講的發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政策資源優(yōu)勢(shì),國(guó)有企業(yè)為什么我們進(jìn)入環(huán)保行業(yè)很重要一條,我們對(duì)這個(gè)行業(yè)未來的判斷,認(rèn)為未來國(guó)資平臺(tái)會(huì)有相對(duì)的優(yōu)勢(shì),因?yàn)檫@種大的政策環(huán)境之下,國(guó)資品牌它會(huì)有效的積極的參與地方政府的一些規(guī)劃,也有利于他爭(zhēng)取一些這個(gè)資源,普通意思來講,可能大股東二股東他可能有更多的優(yōu)勢(shì)去拿到項(xiàng)目,是吧。
第二,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化東江環(huán)保的行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì),我們希望過去一段時(shí)間東江環(huán)保去掉它的行業(yè)地位,那么在這一輪的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中進(jìn)一步放大它的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)者恒強(qiáng),是吧。就是說剛才這個(gè)譚書記也講了,我們?cè)鯓右M(jìn)一些技術(shù),包括自身技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建自身技術(shù)創(chuàng)新體系,把我們這種優(yōu)勢(shì)技術(shù)放大。
第三,你關(guān)注的這一條就是關(guān)于人才團(tuán)隊(duì),就是這次雙方,兩大股東也討論,就是說我們還在進(jìn)化夯實(shí)東江環(huán)保人才的優(yōu)勢(shì),與之相關(guān)的是要進(jìn)一步完善這種市場(chǎng)化的機(jī)制,是吧,因?yàn)榇蠹叶己軗?dān)心國(guó)資,國(guó)有企業(yè)的介入,它有它的監(jiān)管規(guī)定,對(duì)吧,實(shí)際上上市公司也有它的一系列監(jiān)管規(guī)定。
但是我們想它是兩個(gè)方面的,加強(qiáng)這個(gè)黨的領(lǐng)導(dǎo)是夯實(shí)我們這個(gè)執(zhí)政基礎(chǔ),但是行業(yè)一方面在加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),進(jìn)一步深化企業(yè)改革,因此我們雙方是一個(gè)很重要的共識(shí),就是要進(jìn)一步完善東江環(huán)保的市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制。
你擔(dān)心的問題,我大概解答完了,謝謝。
王恬:好的,時(shí)間關(guān)系,我們可能就先交流到這里了,剛才我們兩大股東,我們書記都認(rèn)識(shí)到這些問題,進(jìn)行了很有力的回答,那我們也感覺到就是兩大股東非??春脰|江環(huán)保的發(fā)展前景。首先是我們本身行業(yè)景氣度高,公司又處于行業(yè)龍頭這樣一個(gè)領(lǐng)先的地位,優(yōu)勢(shì)非常明顯,那我們有明確的一個(gè)戰(zhàn)略的定位,有明確的目標(biāo)和這個(gè)策略。
同時(shí)我們這么好的一系列的這個(gè)政策利好的支持,以及股東強(qiáng)大的國(guó)資背景的支持,相信未來我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)能擴(kuò)張,還有就是我們更多的這個(gè)項(xiàng)目的獲取等方面都會(huì)帶來非常積極的影響。
那同時(shí)公司也保留我們就是非常好的這個(gè)市場(chǎng)化的這種管理機(jī)制,特別是人才的這個(gè)激勵(lì)機(jī)制,以及我們進(jìn)一步強(qiáng)化我們專業(yè)化的和規(guī)范管理這樣的一個(gè)要求,相信這些都是有力的保障,公司未來將進(jìn)入一個(gè)非常持續(xù)的高質(zhì)量的一個(gè)發(fā)展,也希望各位股東能夠繼續(xù)支持我們。好,謝謝那我們交流先到這,請(qǐng)鄧總給我們宣讀一下這個(gè)結(jié)果。
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