近年來,在政策驅動下,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出市場規(guī)模與投資雙高增長的發(fā)展格局,隨著產(chǎn)業(yè)驅動力的改變,產(chǎn)業(yè)進入新一輪深度調整期并隱現(xiàn)三重風險,即企業(yè)規(guī)模大肆擴張掩蓋核心技術儲備不足,隱現(xiàn)技術空心化風險;資本盲目跨界布局難掩發(fā)展質量不高現(xiàn)實,隱現(xiàn)產(chǎn)能過剩風險;企業(yè)依靠綠色金融融資亟需“去偽存真”,隱現(xiàn)金融運營風險。對此,我們必須冷靜思考,消弭潛在風險,保障最終能夠實現(xiàn)產(chǎn)能出清和優(yōu)勝劣汰。
來源:經(jīng)濟日報、產(chǎn)業(yè)政策研究
隨著落后產(chǎn)能加速出清及產(chǎn)業(yè)結構調整不斷推進,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的很多業(yè)務正在從末端治理向各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)滲透,環(huán)境治理正從單個污染源治理指標轉向整個環(huán)境體系治理效果,并由此衍生出綠色產(chǎn)業(yè)、綠色制造及綠色產(chǎn)品等。
在這一背景下,傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)亟需向投融資、環(huán)境咨詢服務、環(huán)境技術及運營服務等產(chǎn)業(yè)鏈高端領域延伸。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)深度調整過程中,應警惕技術空心化、產(chǎn)能過剩和金融運營這三重潛在風險。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)三重潛在風險須警惕
首先是一些企業(yè)由于規(guī)模擴張、核心技術儲備不足,容易導致技術空心化風險。一方面,在政策驅動時期,龍頭企業(yè)或者有資本實力的企業(yè)快速“跑馬圈地”,主營業(yè)務高速增長掩蓋了產(chǎn)業(yè)技術自主創(chuàng)新能力不足的尷尬,部分裝備、技術主要依賴進口,未能規(guī)避核心技術“引進—落后—再引進—再落后”的怪圈。另一方面,隨著產(chǎn)業(yè)轉型升級和環(huán)境治理的持續(xù)推進,需求側比如市政環(huán)保和工業(yè)環(huán)保需求旺盛,但企業(yè)供給端技術儲備不足,很容易導致部分市政與工業(yè)環(huán)保項目在治理后“水土不服”,陷入效果不佳需要反復治理的怪圈。
其次,資本盲目跨界布局,容易導致發(fā)展質量不高、產(chǎn)能過剩的風險。一方面,部分機械、輕工、建筑等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),錯把轉行做環(huán)保當成自身轉型升級的重要路徑,在沒有技術儲備和研發(fā)機構的情形下盲目布局環(huán)保產(chǎn)業(yè),甚至有“僵尸企業(yè)”搖身一變成為所謂的“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)”。另一方面,產(chǎn)業(yè)集中度亟需提高。據(jù)統(tǒng)計,我國4萬家環(huán)保企業(yè)中近90%屬于中小微企業(yè),上市企業(yè)不足百家,雖然初步形成了環(huán)渤海、長三角、珠三角及沿長江經(jīng)濟帶的產(chǎn)業(yè)布局,但很多中小企業(yè)面臨“不轉就死,不進則退”的境地。
此外,應防范金融運營風險。為解決融資貴、融資難問題,地方政府、企業(yè)和金融機構相繼設立綠色信貸、債券、保險等支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中,綠色信貸余額占各項貸款比例從2013年的8.7%上升到2015年的9.7%,已發(fā)行的89只綠色債券規(guī)模達2752.7億元,占同期全球的30.34%。但有部分環(huán)保企業(yè)為了通過綠色金融實現(xiàn)政策性融資,紛紛為項目貼上“綠色”標簽,卻無綠色之實,這一問題值得重視。
預防技術空心化、產(chǎn)能過剩和金融運營這三重潛在風險,應加大對關鍵共性技術的研發(fā),切實加強對自主創(chuàng)新環(huán)保技術知識產(chǎn)權的保護力度;應進一步規(guī)范環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場,除了建立信息發(fā)布制度,適時發(fā)布企業(yè)數(shù)量與產(chǎn)業(yè)規(guī)模、淘汰落后產(chǎn)品技術目錄、綠色制造示范企業(yè)案例集等,引導企業(yè)理性跨界投資;還應完善綠色金融政策體系,特別是要盡快出臺及完善對綠色金融項目的認定和考核標準,加速發(fā)展綠色債券和綠色保險。
來源:李佳霖 固廢觀察
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