眾所周知，近年來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)欣欣向榮，火熱的市場(chǎng)和良好的走勢(shì)使各方趨之若鶩，然而繁榮背后卻是暗流涌動(dòng)、憂患重重，這其中中小企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題最為堪憂。

先來(lái)看環(huán)保產(chǎn)業(yè)當(dāng)下的局面：

1、近幾十年來(lái)我國(guó)的發(fā)展對(duì)環(huán)境造成了巨大的破會(huì)，幾乎到了無(wú)以復(fù)加的程度，所以環(huán)境治理成了當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展必須要采取的措施，而且相對(duì)于西方國(guó)家，這一過(guò)程更快。這意味著環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展非常快。

2、近幾年來(lái)，我國(guó)制定了系統(tǒng)的環(huán)保法律和法規(guī)，同時(shí)開(kāi)展了史無(wú)前例的環(huán)保督查。這些舉措是當(dāng)下環(huán)保產(chǎn)業(yè)異?；鸨闹苯釉?，但更多的是我國(guó)自上而下實(shí)現(xiàn)環(huán)保常態(tài)化的根本保障。也就是說(shuō)，未來(lái)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)穩(wěn)定的行業(yè)，而當(dāng)下環(huán)保產(chǎn)業(yè)還處于動(dòng)蕩期。

3、我國(guó)現(xiàn)在正在面臨產(chǎn)能過(guò)剩的窘境，調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能將是我國(guó)未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)工作，而環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，而國(guó)家又有意將其朝著支柱產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展，這勢(shì)必會(huì)使一部分非環(huán)保屬性但具有實(shí)力的企業(yè)跨界環(huán)保，這里的實(shí)力是指財(cái)力和資源，而這類企業(yè)也大多是國(guó)企。

同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐漸放緩，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)盈利大幅下滑，金融資本面臨“資產(chǎn)荒”，歷經(jīng)多年高回報(bào)率、高增速的環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一批又一批的新進(jìn)入者。

4、在環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻、國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向明顯的背景下，地方政府的財(cái)力有限，無(wú)法大面積、快節(jié)奏地開(kāi)展環(huán)保工作，所以PPP模式將在未來(lái)一段時(shí)間被大量采用，而參與這類的項(xiàng)目的大多都是大企業(yè)，小企業(yè)只能望而卻步。

5、我國(guó)的環(huán)保已經(jīng)在從“樣子時(shí)期”向“效果時(shí)期”過(guò)度，環(huán)保公司做的事不再是“組裝設(shè)備”，而是“處理達(dá)標(biāo)”，這同時(shí)意味著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻會(huì)有一定的提高，環(huán)保項(xiàng)目將越來(lái)越“難做”。

盡管總體的局面和前景較為良好，但在各種因素錯(cuò)綜復(fù)雜的影響下，當(dāng)下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)尚處于不穩(wěn)定期。既有國(guó)企金融跨界環(huán)保的不適應(yīng)性，又有中小企業(yè)面對(duì)驟然擴(kuò)大的環(huán)保市場(chǎng)的茫然無(wú)措感。其中中小環(huán)保企業(yè)的未來(lái)更讓人擔(dān)憂。

當(dāng)下的環(huán)保企業(yè)的規(guī)模都比較小、技術(shù)儲(chǔ)備少、人才、產(chǎn)業(yè)集中度低和沒(méi)有相關(guān)的龍頭企業(yè)，這些都成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素。具備這些特征的企業(yè)不但參與不進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中去，還要面臨被淘汰的危險(xiǎn)。

文一波曾表示，未來(lái)環(huán)保企業(yè)會(huì)向兩方面發(fā)展，一類是平臺(tái)型、綜合型公司，最后只會(huì)剩下10-20家；另一類則是專業(yè)型公司，不斷地“合并同類項(xiàng)”，例如做閥門的，原來(lái)可能有1000家，以后只剩下100家，同時(shí)又會(huì)不斷產(chǎn)生新的細(xì)分領(lǐng)域。

中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展之迅疾，擴(kuò)張之快速，并沒(méi)有給中小企業(yè)重整旗鼓的機(jī)會(huì)，相反在去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)的驅(qū)使下，給一部分非環(huán)保屬性但具有實(shí)力的企業(yè)提供了發(fā)展空間。

近年來(lái)，行業(yè)并購(gòu)、整合新聞不斷。各路“巨人”紛紛以入股、并購(gòu)、成立環(huán)保子公司等方式加速在環(huán)保領(lǐng)域跑馬圈地。國(guó)企和資本進(jìn)入明顯提速，其中葛洲壩、中國(guó)石化、中國(guó)中車、國(guó)電集團(tuán)等大型傳統(tǒng)行業(yè)巨頭都已紛紛涉足環(huán)保行業(yè)，并且占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。

一部分央企開(kāi)展環(huán)保業(yè)務(wù)的是利用原有業(yè)務(wù)打開(kāi)的市場(chǎng)進(jìn)行橫向拓展，在熟悉的市場(chǎng)投放新的產(chǎn)品。許多工業(yè)型央企本身的主營(yíng)業(yè)務(wù)需要末端處理，很大一部分環(huán)保業(yè)務(wù)是央企本身業(yè)務(wù)鏈的自然延伸。

比如，火電龍頭企業(yè)之一國(guó)電集團(tuán)成立了國(guó)電科環(huán)公司專營(yíng)旗下所有火電廠的脫硫脫硝業(yè)務(wù)，隨著子公司實(shí)力的增強(qiáng)也開(kāi)始接其他公司的脫硫脫硝BOT項(xiàng)目。再比如中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司，看上去和節(jié)能環(huán)保離得更遠(yuǎn)，但其主營(yíng)業(yè)務(wù)制藥本身會(huì)產(chǎn)生大量的污水，這一塊專業(yè)的制藥污水處理成為其子公司中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司的重要業(yè)務(wù)之一。

除了自有產(chǎn)業(yè)鏈延伸，跨界布局者基本都是近兩年政策利好催化的結(jié)果。央企依托其品牌優(yōu)勢(shì)和比中小型私企更高效的執(zhí)行力，獲得大量的環(huán)保工程，從客觀上擠壓了中小企業(yè)的生存空間。

國(guó)企下屬的環(huán)保公司具有天然的優(yōu)勢(shì)，所謂肥水不流外人田。集團(tuán)公司將自己的項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目交給自己的環(huán)保公司來(lái)做，讓其免去了市場(chǎng)開(kāi)拓的時(shí)間和精力。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“戴上紅領(lǐng)巾有助于民營(yíng)環(huán)保企業(yè)開(kāi)拓業(yè)務(wù)，但這也從另外一個(gè)方面顯示出目前環(huán)保行業(yè)的資源配置仍掌握在政府手中?！蔽阌怪靡桑瑖?guó)企更容易獲取這些資源。目前環(huán)保工程的投資主體已經(jīng)變成央企的基建隊(duì)伍，都是一些體量比較大的上市公司，民營(yíng)企業(yè)基本沒(méi)什么機(jī)會(huì)。

近年來(lái)，PPP模式在環(huán)保行業(yè)獲得了良好的應(yīng)用，備受地方政府青睞。不管是規(guī)模還是數(shù)量都呈現(xiàn)漲勢(shì)，這是未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一大趨勢(shì)。但是這類項(xiàng)目，中小企業(yè)根本無(wú)法參與。

此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水、黑丑河道、流域治理項(xiàng)目“打包”處理也成為一種趨勢(shì)，傳統(tǒng)的單體項(xiàng)目已經(jīng)不再是絕對(duì)的主流，更多地出現(xiàn)了“打包”性質(zhì)的項(xiàng)目，比如河道治理、流域治理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水治理這類環(huán)保項(xiàng)目，這類打包項(xiàng)目的投資額出現(xiàn)迅速“增肥”的趨勢(shì)。這同時(shí)意味著中小環(huán)保企業(yè)抱有很大希望的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水等小項(xiàng)目將被以“打包”的方式一網(wǎng)打盡，這無(wú)疑會(huì)給中小企業(yè)帶來(lái)一定的沖擊。

顯然，國(guó)企、資本跨界環(huán)保已成為必然趨勢(shì)，可對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)力不濟(jì)者要么被市場(chǎng)吃掉，要么被企業(yè)吃掉。

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