2019年1月10日，由首聯(lián)環(huán)境和E20環(huán)境平臺(tái)聯(lián)合主辦的“2019 E20-首聯(lián) 大灣區(qū)危廢服務(wù)思享會(huì)”圓滿落幕。

近年來，在國家政策的支持下，危廢處置行業(yè)一片紅火，不斷有大型央企、國企跨界進(jìn)入，各路資本也紛紛涌入。

2019年危廢行業(yè)是否會(huì)呈現(xiàn)一片“紅?！?危廢服務(wù)的發(fā)展趨勢如何?本次思享會(huì)邀請(qǐng)了眾多知名教授、專家學(xué)者、國內(nèi)外業(yè)界大咖、投資人，圍繞上述兩個(gè)議題展開深入探討。

危廢的“藍(lán)?！焙汀凹t海”

會(huì)議主持人：E20研究院執(zhí)行院長薛濤、著名環(huán)保人黃小山

薛濤：危廢是目前很熱的領(lǐng)域，但也充滿風(fēng)險(xiǎn)，并不是一切順利。本次“思享會(huì)”為閉門會(huì)議，匯集危廢相關(guān)領(lǐng)域的高手們于一堂，為大灣區(qū)危廢服務(wù)企業(yè)集智匯策。

黃小山：危廢近幾年火起來，主要是因?yàn)樾谭ㄐ乱?guī)“三噸入刑”。但業(yè)界也有另一股“寒流”襲來：文一波先生寫了一篇文章，他認(rèn)為今年開始危廢是一片“紅?！?。我們就把這個(gè)問題作為今天的第一個(gè)議題：2019年，危廢是繼續(xù)保持“藍(lán)海”還是會(huì)進(jìn)入“紅?！?

E20研究院執(zhí)行院長薛濤

根據(jù)多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)，首先有一個(gè)基本規(guī)律，就是喊“紅海”聲音大的時(shí)候，不一定就是“紅?！保?yàn)橄葒L到甜頭的企業(yè)不希望有大量的后來者加入。第二，環(huán)保領(lǐng)域總體來看還是在“藍(lán)?！敝小＿@一點(diǎn)可以從與其他行業(yè)發(fā)展周期的對(duì)比中得出。第三，從環(huán)保行業(yè)當(dāng)中看，固廢行業(yè)整體是好于水處理行業(yè)。2018年，涉水的上市公司中，裁員30%的有很多，還有些被國企收購。而細(xì)分領(lǐng)域的危廢行業(yè)還處于高速發(fā)展階段。我個(gè)人認(rèn)為，危廢行業(yè)仍處于發(fā)展生命周期的前三分之一階段，還是“藍(lán)?！?，所謂的紅海是對(duì)危廢的風(fēng)險(xiǎn)缺乏敬畏之心的資本或者企業(yè)家所需要被提醒的。

清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院溫宗國教授

危廢在中國剛剛起步，無論規(guī)模、技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn)，都發(fā)展非常迅速，但同時(shí)也暴露出很多問題。第一，國家對(duì)固廢排放標(biāo)準(zhǔn)的要求加嚴(yán)，會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式的提升。從現(xiàn)在來看，危廢行業(yè)會(huì)是“十四五”發(fā)力的一個(gè)重點(diǎn)，排放標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)快速提升，倒逼并創(chuàng)造市場空間。第二，未來國家對(duì)大型、綜合、可處理多種廢棄物的綜合設(shè)施的扶持力度會(huì)加大。第三，環(huán)保部門正在探索采用大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的方式，包括遙感，立體式、全方位的對(duì)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。最新的大灣區(qū)規(guī)劃中提出要推進(jìn)“綠色生態(tài)灣區(qū)建設(shè)”，加強(qiáng)跨境轉(zhuǎn)移監(jiān)管，提升固廢的資源化、無害化、減量化的水平，嘗試區(qū)域補(bǔ)償試點(diǎn)，并要求大灣區(qū)危廢和固廢信息共享、健全應(yīng)急機(jī)制，推動(dòng)大灣區(qū)資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，為三地廢物回收和資源處置提供支持。

深圳市境成偉業(yè)環(huán)保投資有限公司董事長劉建偉

危廢行業(yè)有其特殊性。它不是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，而是人們?cè)谏a(chǎn)生活活動(dòng)中，反思自己的行為，通過政策催生的行業(yè)。因此我們應(yīng)該注意到的是，企業(yè)是真做，還是假做。真心做事的話，危廢就不應(yīng)該是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。近年來資本市場對(duì)行業(yè)給出了很高的估值，導(dǎo)致了行業(yè)過熱。今天我們要更加重視行業(yè)的法規(guī)體系，這里面分三個(gè)層次：第一個(gè)層次，法律法規(guī)，告訴我們什么事情該做，什么不該做;第二個(gè)層次，技術(shù)規(guī)范，告訴我們應(yīng)該怎么做;第三個(gè)層次是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，告訴我們做到什么程度才叫做合格。做危廢這個(gè)行業(yè)，就是為了解決那些將會(huì)長期造成污染環(huán)境生態(tài)的安全隱患問題，因此我們應(yīng)該始終抱著敬畏之心，時(shí)刻關(guān)注是否能夠滿足這個(gè)目標(biāo)要求，認(rèn)認(rèn)真真去做好每一件事情,用科學(xué)的態(tài)度做,要想著做長久，不能只想著掙快錢。

深圳星河環(huán)境技術(shù)有限公司董事長陳曙生

判斷一個(gè)行業(yè)是“紅?！边€是“藍(lán)?！?，有一個(gè)“444”定律。第一個(gè)“4”，對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目，有實(shí)力的企業(yè)最少4家參與競爭;第二個(gè)“4”，企業(yè)的毛利率低于40%，而危廢行業(yè)的毛利率普遍是高于40%;第三個(gè)“4”，前10名的企業(yè)有沒有大于40%的市場占有率。危廢領(lǐng)域顯然沒有?？偟膩碚f，危廢市場目前的狀態(tài)可以說是藍(lán)海中看得到紅海的影子，但距離真正的紅海還差的遠(yuǎn)，市場機(jī)會(huì)還很大。

安信證券股份有限公司邵琳琳

認(rèn)同薛濤觀點(diǎn)，即行業(yè)目前仍處于發(fā)展早期階段。但從資本角度來看，近年來出現(xiàn)的一些問題也從側(cè)面說明環(huán)保行業(yè)的確呈現(xiàn)出逐漸轉(zhuǎn)紅的狀態(tài)。資本市場此前給危廢板塊的估值會(huì)更加樂觀，但是現(xiàn)在開始對(duì)企業(yè)的要求已有所提高，因?yàn)檫^去幾年有些企業(yè)的項(xiàng)目落地比預(yù)期慢，或是收益率比預(yù)期低?，F(xiàn)在投資方對(duì)危廢領(lǐng)域的并購條件更加苛刻，不會(huì)單純的看企業(yè)資質(zhì)狀況、處理規(guī)模等，而是會(huì)更加嚴(yán)格地了解項(xiàng)目什么時(shí)候開始投產(chǎn)，未來會(huì)不會(huì)因?yàn)樘幹脙r(jià)格下降而導(dǎo)致盈利比預(yù)期低。目前危廢企業(yè)在尋求并購的過程中，所面臨的競爭度也比之前有顯著增加。以上就是危廢行業(yè)整體所發(fā)生的變化在資本市場上的反映。

瀚藍(lán)工業(yè)服務(wù)公司董事長羅宇

瀚藍(lán)環(huán)境從2016年進(jìn)入危險(xiǎn)廢物處置行業(yè)，目前第一個(gè)項(xiàng)目已落地。在這個(gè)過程中，我們遇到了一些問題，也有了一些思考。同意劉建偉老師的概念，不管危廢市場是紅海還是藍(lán)海，實(shí)實(shí)在在做事的企業(yè)，任何時(shí)候都是有機(jī)會(huì)的，認(rèn)真做事的企業(yè)不會(huì)吃虧，這是我們的第一判斷。第二，危廢處置方式會(huì)發(fā)生變化，廢物回收利用的趨勢不可避免。在這種趨勢下企業(yè)如何立足?我們思考的結(jié)果是：一、做好標(biāo)準(zhǔn)。不僅要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，瀚藍(lán)還要求符合最嚴(yán)格的化工標(biāo)準(zhǔn)。只有高標(biāo)準(zhǔn)，才有競爭力。二、充分考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。瀚藍(lán)目前做的是處置項(xiàng)目，但同時(shí)不放松在資源綜合利用方面的研究，保持對(duì)核心技術(shù)的緊迫感。三、人才來源問題。人才引進(jìn)不局限于危廢行業(yè)的，多引進(jìn)來自外界的、新鮮的思維，這樣才有碰撞。我們不只是在后面做處置，要想想如何介入到整個(gè)廢物從源頭到最終處置的鏈條中，可以提供多種類型服務(wù)。

危廢服務(wù)發(fā)展趨勢

貴陽公眾環(huán)境教育中心主任黃成德

黃成德認(rèn)為，一定要重視企業(yè)經(jīng)營的法律風(fēng)險(xiǎn)，法律要求會(huì)越來越嚴(yán)格，公眾的環(huán)保意識(shí)也在不斷提高，企業(yè)要經(jīng)營得好，不僅要重視市場、技術(shù)，也要重視法律觀念的學(xué)習(xí)和提高。

清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院劉建國教授

危廢處置的原則應(yīng)該是穩(wěn)定壓倒一切。由于危廢的敏感性、隱蔽性、長期危害性、事故的災(zāi)難性，使危廢有別于一般的生活垃圾、工業(yè)固廢。所以處理和利用危廢的門檻應(yīng)該更高。這個(gè)門檻不僅是指技術(shù)的門檻，還包括設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，以及對(duì)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的高要求，才能確保不造成事故或二次污染?，F(xiàn)在的技術(shù)、設(shè)備暫時(shí)還不能滿足這個(gè)要求。未來，危廢服務(wù)重中之重的任務(wù)是對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)，以及設(shè)備的研發(fā)。

此外，從技術(shù)的發(fā)展歷程來看，越高級(jí)的技術(shù)能解決的問題越少，選擇性越強(qiáng)。所以，不要寄希望于出現(xiàn)一個(gè)新技術(shù)，能夠解決大量的、來源分散、差異性大的危廢。

Safetykleen Europe(安潔歐洲集團(tuán))CEO

Mr. Philippe Mauguy

Mr. Mauguy在會(huì)上做了有關(guān)歐洲危廢管理的經(jīng)驗(yàn)分享。首先，歐盟的廢物管理立足于可持續(xù)發(fā)展的高度，管理目標(biāo)向物質(zhì)產(chǎn)生的源頭減量化延伸，通過對(duì)物質(zhì)“從搖籃到墳?zāi)埂钡恼麄€(gè)生命周期管理，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)產(chǎn)生、流通、消費(fèi)的全過程良性循環(huán)。其次，確立了“廢物分級(jí)”的處理體系，即遵循預(yù)防或減量--重復(fù)使用--循環(huán)利用--處置的順序，強(qiáng)調(diào)資源化是垃圾處置的首選方式和最終發(fā)展目標(biāo)。再者，從事危廢的收運(yùn)、利用、處置等服務(wù)的企業(yè)需要政府發(fā)放運(yùn)營牌照，并嚴(yán)格監(jiān)管。最后，企業(yè)運(yùn)營的所有環(huán)節(jié)都有電子或紙質(zhì)的存檔記錄，并保存2-3年以供查詢。

環(huán)境保護(hù)部華南環(huán)境科學(xué)研究所

土壤研究中心室主任王煒

資本是緊跟著政策走的，政策走到哪，資本就會(huì)把新鮮的血液送過去。資本對(duì)行業(yè)的推動(dòng)作用不可忽視，加速行業(yè)發(fā)展。但資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)合是個(gè)很復(fù)雜的問題。資本在收購和并購當(dāng)中也會(huì)遇到很多問題，把一顆搖錢樹收下了，同時(shí)也是把一個(gè)炸彈收下了。正如劉建國老師說的，應(yīng)該是穩(wěn)定壓倒一切，不論企業(yè)估值多少，如果不按規(guī)定去建設(shè)、經(jīng)營，資本方就會(huì)面臨很大的壓力。此外，資本方目前也面臨人才需求的壓力，痛點(diǎn)就是怎樣才能讓資本方的人和行業(yè)內(nèi)的人互相結(jié)合、互相理解。現(xiàn)在行業(yè)兩極分化已經(jīng)是大勢所趨，一是資本化，一是專業(yè)化。環(huán)保行業(yè)是個(gè)服務(wù)行業(yè)，主體是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的，要根據(jù)市場需求的發(fā)展速度來匹配處置能力，不能紙上談兵去規(guī)劃。未來專業(yè)化的企業(yè)就是要在各個(gè)子領(lǐng)域，在成本控制、核心技術(shù)研發(fā)、內(nèi)部運(yùn)營管理上，做得比其他人好，如果忽略這一點(diǎn)，很難有競爭力。

東江環(huán)保股份有限公司董事長譚侃

在環(huán)保監(jiān)管形勢越來越嚴(yán)格的情況下，企業(yè)需要根據(jù)自身特點(diǎn)制定發(fā)展方向，提高自身管理水平。現(xiàn)危廢行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)需要不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈的處置能力，提供全面服務(wù)，提高服務(wù)水平，突破核心技術(shù)的競爭力。在企業(yè)與學(xué)校的合作中，更重要的是技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的合作，借助學(xué)校在研發(fā)上的核心能力，為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

首聯(lián)環(huán)境總經(jīng)理周相武最后發(fā)言表示感謝各位行業(yè)前輩、大咖的發(fā)言，所闡述的觀點(diǎn)非常值得深思。首聯(lián)環(huán)境從業(yè)四年來，對(duì)危廢企業(yè)的運(yùn)營、服務(wù)做了很多思考。今天會(huì)議主題的關(guān)鍵詞之一就是“服務(wù)”，我們認(rèn)為危廢服務(wù)的界面在不斷前移，尤其是在對(duì)一些典型的大客戶服務(wù)當(dāng)中體現(xiàn)更為明顯。

2018年一我們直努力在做一件事，就是建設(shè)空軍+陸軍的組合?？哲?，是一個(gè)危險(xiǎn)廢物收運(yùn)體系，把回收、運(yùn)輸、處置、中轉(zhuǎn)幾個(gè)終端鏈接起來，提升服務(wù)的即時(shí)性和有效性;陸軍是指計(jì)劃在2019年中推出一個(gè)智能終端，叫“小黃盒”，幫助客戶把現(xiàn)場的危廢分類、存儲(chǔ)規(guī)范化做好，同時(shí)集成數(shù)據(jù)傳輸功能，為首聯(lián)的后臺(tái)提供大量數(shù)據(jù)支持，也為監(jiān)管部門提供一個(gè)監(jiān)管接口。另外，我們也希望在廢油再生這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，首先在珠三角做出成績，將來和各位在座的危廢處置前輩們展開廣泛合作，推向全國，為生態(tài)文明環(huán)境打造循環(huán)良性發(fā)展。

公司簡介

首聯(lián)環(huán)境集團(tuán)專注于廢礦物油、廢液再生利用業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擁有多項(xiàng)技術(shù)專利。在國內(nèi)的廣州、佛山、日照、定州、漢川、北海等城市以及馬來西亞雪蘭莪州、泰國擁有多家工廠及儲(chǔ)備項(xiàng)目。集團(tuán)擁有完整健全的產(chǎn)業(yè)鏈體系，包括收集廢油運(yùn)輸車隊(duì)、資深技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)、專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備車間等。每年為各行業(yè)數(shù)千家企業(yè)提供廢油廢液再生處置服務(wù)。

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